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从艺人经纪模式看中国影视明星高片酬现象 　　摘要：在中国，影视制作业务与经纪业务未被严格分离，艺人经纪主要采取制作与经纪合一模式，这种模式下艺人权益较易受损。艺人经纪模式会随着艺人产品处于其生命周期的不同阶段而发生变化，形成了依托制作资源帮助艺人发展的制片人、经纪人、经理人三位一体模式，制作公司内的经纪人工作室联盟模式和以明星、名导、名编为核心成立的独立艺人工作室模式。中国影视明星的高片酬是在制作与经纪合一模式下对编剧的重视程度不够、作品缺乏市场检验渠道及经纪公司缺乏成熟的造星机制等问题所致，而要形成影视经纪行业未来发展的良性循环，独立艺人经纪模式更符合产业发展的长期需要 关键词：影视明星；经纪模式；制作与经纪合一模式；片酬 中图分类号：G124 文献标识码：A 文章编号：1673-8268（2017）01-0122-07 明星片酬从20世纪90年代初期便开始被媒体及学者讨论，主要集中在香港及好莱坞明星的片酬排行、高片酬现象上。中国大陆地区从20世纪90年代中后期开始讨论明星高片酬。龙?猿捎懈杏诠?产片请不起一流演员，张弓提到一些知名导演和当红演员对明星高片酬的看法，贾锐军与仲予对市场经济下明星高片酬合理性进行了辩论。蹊领谈到20世纪90年代中国影视明星的高片酬现象：刘炳生提出了股份制合作拍片解决高片酬问题；张辉锋等分析了演员高片酬的不良影响、成因，提出引进外部演员及新演员、提高内容制作能力、完善经纪市场等策略降低演员片酬；童荣萍从经济学角度分析了演员高片酬原因，高片酬给中国影视产业带来的困惑，提出打破影视播映平台的垄断、建立新人培养体系、影视投资基金等应对策略。现有文献基本都停留在对明星高片酬现象、原因及对策的分析上，缺乏从经纪角度对明星高片酬的分析。本文试图从目前中国艺人经纪模式出发，分析在制作与经纪合一模式下，中国影视明星片酬偏高的原因，以期为我国影视行业更好地发展提供建议 一、中国艺人经纪模式 艺人经纪是影视娱乐行业分工细化的产物，是影视产业链的上游、艺人产业链的下游。艺人经纪与影视制作相辅相成，对推动和促进影视行业发展具有重要作用。在经典好莱坞时期（20世纪30～60年代），大制片厂雇佣演员，根据制片厂电影类型或特点定向培养明星，同时，根据明星定位确定出演角色并进行电影宣传，这一切建立在大制片厂时代电影从制作到放映的垂直垄断体系下。到了20世纪80年代，美国加州法律和好莱坞的各行业工会开始对经纪人和制片公司的职责范围进行明确划分，美国传统的大制片厂时代结束，制作与经纪的垂直垄断体系亦被打破，制作与经纪业务被严格分离开来。对制作与经纪垂直垄断的制约同样表现在电视、戏剧、音乐、舞蹈、体育、出版等文化艺术领域，这形成了美国艺人经纪公司独特的成长环境。影视制片人专职制片，是影视项目的主要组织者和管理者：经纪人专职居间、行纪或代理，帮助艺人获得工作或承诺提供工作机会；经理人专职咨询，为艺人在娱乐领域提供建议与咨询。经理人没有经纪执照不得开展经纪业务；经纪人与制片人泾渭分明，经纪人不得通过制片或发行公司获得经济利益。制片人、经纪人、经理人三者各司其职，制作业务与经纪业务的严格分离顺应了专业化和职业化的市场经济需求 与美国不同，我国没有从法律层面将影视公司的制作业务与经纪业务严格分离开来，制作与经纪业务可以共存于一体，经纪公司可以利用其独有的制作资源发掘新人、打造明星。艺人作为一种经验型技能文化资源的载体，是经纪公司包装的一种“文化产品”。艺人产品同样符合雷蒙德弗农的产品生命周期理论，会经历引入期、成长期、成熟期和衰退期。当“艺人产品”处于产品生命周期的不同阶段时，其经纪模式也会随之发生变化，片酬亦受其影响 （一）制作与经纪合一模式 1.依托制作资源帮助艺人发展的制片人、经纪人、经理人三位一体模式 三位一体模式是我国传统的艺人经纪模式，影视制作公司依托其独有的制作资源，有针对性地发掘新人，参演公司作品，制作影视作品的同时推广公司艺人。荣信达、海润千易等均为制片人、经纪人、经理人合一的经纪模式，这种模式对新人较具吸引力。在传统经纪模式下，作品是将新人成功引入市场的重要渠道，由于公司拥有制作资源，引入期艺人多会选择该经纪模式，如荣信达时期的周迅、华谊兄弟时期的范冰冰。三位一体模式虽然有利于发掘新人、打造明星，但在市场多元化竞争环境下，这种模式大大降低了艺人的流动性，也较易损害艺人权益，不利于艺人事业的长远发展。新人签约往往比较弱势，在片酬、合同的利润分配、权利责任等方面均呈现较强的不公平性 2.制作公司内的经纪人工作室联盟模式 这种模式是在有制作背景的经纪公司内设立多个经纪人工作室，每个工作室由一至两位经纪人负责多位艺人的经纪与宣传，影视制作和艺人经纪互相影响但又相对独立。这种模