沈校长儒雅前行谈文化实事求是办教育.docVIP

儒雅前行谈文化 实事求是办教育——江西广播电视大学校长沈建华专访 　　嘉宾：江西广播电视大学校长沈建华　　时间：9月11日11时　　简介：红土地养育了他，参加工作之后，沈建华在基层中感受人生，文革后第一批考上大学，作为共产党员，早在80年代就已从美国学成回国。不寻常的经历造就这位电大校长怎样的管理风格？让我们一起细细体会。 [主持人]： 　　各位网友大家好，欢迎光临中国网电大频道，今天做客我们新闻会客厅的是江西电大的沈建华校长，沈校长欢迎您！ [沈建华]： 　　主持人好，大家好！ [主持人]： 　　沈校长，我们注意到去年教师节江西电大的庆祝活动内容是十分丰富的，而昨天正好是第25个教师节，我们很想知道昨天江西电大举办了哪些活动，教师的反映如何？ [沈建华]： 　　每年的教师节我们电大都会举行一些活动，实际上这些活动我认为它就是一种载体，这种载体在宣扬传承着一种校园的文化，体现了一种校园的文化，我们想通过这些活动，就是让教师，第一，要有荣誉感，自豪感。第二，让教师也感到有一种责任感，身为人民的教师我们肩负着重任，非常有责任感。第三，我想我们开展这些活动也是体现我们电大丰富多彩的文化。 　　今年我们主要开展了这么一些活动，第一，向全省电大的教职工发放了一封慰问信，以电大党委行政的名义向大家致以节日的问候，对他们在过去所付出的努力和做的工作表示感谢。第二，举行了一个庆祝大会，在会上我作了简短的发言，重点谈到了我们从评估结束以后做的几件大事，第一件就是争取到了由省政府下发了一个文件——《转发省教育厅关于进一步加强我省广播电视大学教育改革和发展若干意见的通知》，这个文刚刚发下来。 [主持人]： 　　是8月26号发的？ [沈建华]： 　　8月26号，对。这个文件实际上我们已经考虑了很多年，今天终于梦想成真。 　　第二件大事是我们成立了江西省远程教育服务中心，实际上我认为这个中心的成立确定了我们电大在江西省远程教育领域的排头兵作用。 　　第三，经过沟通，卫生厅同意江西电大在全省系统开展药学、护理卫生事业管理方面的远程教育。使我们的办学空间更加拓展，这是第三件大事。 　　第四件大事，我们连续几年开放教育的招生都在稳步地增长，每年都达到了两万多。今年秋季招生我们估计在一万三左右，又创了新高。另外我们还有高职教育，到现在，已经招收了五届学生，每年招生情况也都不错。办学规模在逐步地扩大，社会声誉也在增加，那么政府对我们电大的认可度也在增加。我想我们电大人在这么短的时间做了这些事情，应该是非常有自豪感。有为才有位，这是教师节的一个主要的做法。 　　同时在教师节的会上我们举行了表彰活动，对十位在开放教育、在平时教育过程中工作突出的教师进行了表彰，弘扬一种正气。另外我们还开展走访活动，一是走访了我们校本部的先进模范教师，以及过去在教师岗位上默默奉献，做了很多贡献的老同志。第二，我们委托市级电大走访了我们电大的兼职教授、客座教授。也是扩大社会的影响。我们也给我们的老师发了点慰问金，改善他们的生活，丰富他们的家庭文化生活。我们做了一些这样的活动，我觉得实际上不是为了活动而活动，而是通过这么一个载体，这么一种形式来弘扬我们电大一种文化，我觉得这是主要的目的。 [主持人]： 　　等于说咱们今年的活动也是十分丰富的？ [沈建华]： 　　对，我们年年都做。但是第一还是勤俭节约，不花太多的钱。第二，不做表面文章，不去搞表面的东西，我们实实在在做点事，通过这个少花钱、多办事、办好事的形式来庆祝我们自己的教师节。 [主持人]： 　　这种实实在在做事的风格也是咱们江西电大的一种做事风格吧？ [沈建华]： 　　这也是我们一种做事风格，我想也是我们江西老区的一种精神吧。叫做“实事求是，艰苦奋斗”——井冈山精神，我们也在按这种精神做事。 [主持人]： 　　江西有着这种浓郁的红色文化，您本身是共产党员，而您又有在美国读研经历，在中西文化碰撞的过程中，您觉得这种碰撞会对您的管理理念产生怎样的影响呢？ [沈建华]： 　　我们常常说江西是一块红色的土地，我体会有两层含义：第一，它自然就红，这是一种自然的现象。第二，我们常常说江西的红土地是烈士的鲜血染成的。举世闻名的二万五千里长征，有名有姓的江西籍烈士就有二万五千名，那就是说，每一里路上都倒下了一名江西籍的烈士，那你说要流多少鲜血？ [主持人]： 　　对。 [沈建华]： 　　所以江西的红色文化资源是非常丰富的，我们通常说我们江西人很自豪，江西是四个摇篮：第一，中国革命的摇篮，就是井冈山革命根据地。第二，共和国的摇篮。共和国是在瑞金诞生的。第三，军队的摇篮。南昌起义打响了反抗反动派武装的第一枪，这是军队的摇篮。第四，是工人运动的摇篮，在安源煤矿。实际上长征也是从江西于都开始的。我想这么多丰富的红色资源，形成了我们很多的精神，比方说井冈