- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
空穴现象与液压冲击
2.7 空穴现象和液压冲击 * 1.空穴现象 在流动的液体中,如果某处的压力低于空气分离压时,原先溶解在液体中的空气就会分离出来,从而导致液体中出现大量的气泡,这种现象称为空穴现象。 空穴多发生在阀口和液压泵的进口处。 2.空穴的危害: (1)形成液压冲击,引起噪声,振动等有害现象。 (2)造成零件的损坏。 (3)引起流量的不连续及压力的波动。 2.7.1空穴现象 3. 采取的措施: (1)减小孔口或缝隙前后的压力降。 (2)降低泵的吸油高度,适当加大吸油管直径,限制吸油管的流速,尽量减小吸油管路中的压力损失(如及时清洗过滤器或更换滤芯等)。 (3)管路要有良好的密封,防止空气进入。 (4)提高液压零件的抗气蚀能力,采用抗腐蚀能力强的金属材料,减小零件表面糙度值等。 2.7.2液压冲击 在液压传动系统中,常常由于一些原因而使液体压力突然急剧上升,形成很高的压力峰值,这种现象称为液压冲击。 1.液压冲击的危害 损坏密封装置、管道或液压元件,还会引起设备振动,产生很大噪声;压力继电器、顺序阀等产生误动作。 2.液压冲击产生的原因 由于液流的惯性作用,产生了压力冲击波;在系统内形成压力振荡。 3.冲击压力 冲击压力 液压冲击的近似计算公式。 (2.88) 式中: (1)管道阀门关闭时的液压冲击 设管道截面积为A,产生冲击的管长为l,压力冲击波第一波在l长度内传播的时间为t1,液体的密度为ρ,管中液体的流速为v,阀门关闭后的流速为零,则由动量方程得: 整理后得: (2.89) 式中:c=l/t1,为压力冲击波在管中的传播速度。 p为正常工作的压力 若流速v不是突然降为零,而是降为v1,可写成 适合于当阀门关闭时间t<tc时的突然关闭; 当t>tc时,阀门不是突然关闭,此时压力峰值较小,这时的冲击称为间接冲击,其Δp值可按下式计算 (2)运动部件制动时的液压冲击 设总质量为Σm的运动部件在制动时的减速时间为Δt,速度减小值为Δv,液压缸有效面积为A,则根据动量定理得 (1)尽可能延长阀门关闭和运动部件制动换向的时间。 (2)正确设计阀口,限制管道流速及运动部件速度,使运动部件制动时速度变化比较均匀。 (3)在某些精度要求不高的工作机械上,使液压缸两腔油路在换向阀回到中位时瞬时互通。 (4)适当加大管道直径,尽量缩短管道长度。 加大管道直径不仅可以降低流速,而且可以减小压力冲击波速度c值; 缩短管道长度的目的是减小压力冲击波的传播时间tc; (5)采用软管,增加系统的弹性,以减少压力冲击。 4.减小压力冲击的措施 5.液压冲击的应用 石油行业:信号的遥传 Standpipe Pressure Time 正脉冲器 连续波遥传 * * *
您可能关注的文档
最近下载
- 25题技术研发工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.docx VIP
- 2025年《开学第一课》.ppt VIP
- 烟草物流师3级专业知识复习提纲下发版课件.docx
- Grundfos格兰富计量泵SMART Digital S, DDA, DDC, DDE up to 30 lph (Data Booklet)产品选型手册.pdf
- 2023年新版GMP成品运输确认.docx VIP
- 河北省阜平县石漕沟水库枢纽工程可行性研究报告的审查意见.docx
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 预留预埋施工.pdf VIP
- 某公司卓越绩效管理手册.pdf VIP
- 中国石化零售管理系统站级平台用户操作手册.doc VIP
文档评论(0)