垃圾处理场防渗工程施工组织设计.doc

XXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程） 施工组织设计 目 录1.编制说明及管理目标 - 6 - 1.1.编制原则 - 6 - 1.2.管理目标 - 6 - 1.3.适用范围 - 7 - 1.4.编制依据 - 7 - 2. 工程概况 - 9 - 2.1.工程概况 - 9 - 2.2. 本工程特点及拟采取的主要技术组织措施 - 9 - 3. 采用的施工技术规范、规程及标准 - 10 - 3.1.工程规范 - 10 - 3.2.需要遵照图纸、文件 - 10 - 4.施工组织机构 - 12 - 4.1.项目经理部的组成 - 12 - 4.2.职能部门职责 - 14 - 5. 施工布置 - 18 - 6．主要工程施工技术方案 - 20 - 6.1. 施工总程序 - 20 - 6.2.施工准备 - 21 - 6.3.主要工序施工方法 - 23 - 7.施工进度计划 - 37 - 7.1.施工总工期及开竣工日期 - 37 - 7.2.进度计划安排 - 37 - 7.3.工程进度网络图 - 38 - 8.劳力组织措施及进场计划 - 39 - 9.主要施工机械设备的配置 - 41 - 10.材料组织措施 - 42 - 11.工期承诺及保证措施 - 44 - 11.1. 工期承诺 - 44 - 11.2.工期保证措施 - 44 - 12. 质量承诺及保证措施 - 48 - 12.1.工程施工质量目标 - 48 - 12.2.质量承诺 - 48 - 12.3.质量保证措施 - 48 -_ 13.安全施工管理措施 - 62 - 13.1.安全生产目标 - 62 - 13.2.安全管理措施 - 62 - 14.文明施工管理措施 - 71 - 14.1.文明施工的目标 - 71 - 14.2.文明施工管理措施 - 71 - 15.环境管理措施 - 73 - 15.1.环境保护方针 - 73 - 16.雨季施工措施 - 76 - 17.对其他已完工程工程的保护措施 - 77 - 18.文件资料管理具体措施 - 78 - 19.附图及附表 - 82 - 附表1.主要施工机械设备表 - 83 - 附表2.劳动力计划表 - 84 - 附图3：进度计划横道图 - 85 - 附表4.临时用地表 - 86 - 附图5施工总平面布置图 2.2.2.拟采取的主要技术组织措施 ①.配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门，监理单位及相关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。 ②.积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突出防渗工程重要施工环节，始终保持适宜的、足量的施工机械、设备和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。 3. 采用的施工技术规范、规程及标准 3.1.工程规范 本工程设计规范采用国家有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计要求文件。 国家及部颁与本工程相关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规范、规程。 《中华人民共和国建筑法》； 《中华人民共和国合同法》； 《建筑施工管理条例》； 《建设工程质量管理条例》； 《中华人民共和国安全生产法》； 《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJJ17—2001）； 《中华人民共和国固体废物污染环境防止法》（1995.10.30）； 《城市生活垃圾卫生填埋工程项目建设标准》（2001.7.1）； 《生活垃圾填埋污染控制标准》（GB16889—2008）； 《恶臭污染排放标准》（GB14554—1993）； 《大气环境质量标准》（GB3085—1996）； 《地表水环境质量标准》（GB3838—2002）； 《城市垃圾转运站时间规范》（CJJ47—1991）； 以及其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。 3.2.需要遵照图纸、文件 3.2.1.经会审签证的施工图纸和设计文件； 3.2.2.批准签证的设计变更； 3.2.3.材料制造商提供的技术文件；与业主、材料供货商单位签订的合同有关质量的条款； 3.2.4.业主与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。 4.施工组织机构 4.1.项目经理部的组成 施工现场采用项目管理的组织形式，成立项目经理部，按《建设工程项目管理规范》进行管理。同时抽调技术水平高，思想素质好，工作能力强的人员组成项目经理部，实施对工程组织与指挥，实行项目法管理，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥，对工程实行“质量、进度、安全、成本、现场管理”五大目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。 项目经理部分为决策层、管理层和作业层。 决策层由项目经理、技术负责人