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钢铁制造业生产管理之研究以宏昕不锈钢公司为例
IE-01 鋼鐵製造業生產管理之研究-以宏昕不銹鋼公司為例 指導老師:李建華老師 組員:羅詩雲、江宜樺、廖怡綺、唐嘉宏、蔡青豪、王美月 建國科技大學 工業工程與管理系 一、簡介: 在專題中利用在校所學的知識,對宏昕不銹鋼公司之生產管理進行相關研究,希望藉 著此次專題研究的機會,將我們在校所學的知識得以應用在實務上,也期望藉著我們在競 爭力、策略、生產力、排程、存貨、流程、產能的研究,讓宏昕不銹鋼公司可以參考改善。 二、動機: 國內傳統製造業在經濟大環境不佳的情況下,如何在生產管理方面,作有效的整合及 生產工作流程的改善,是本專題研究的動機。 三、目的: 藉由製造業之實務研討,獲得生產管理相關事業知識的印證,提升我們在生產管理的 實務經驗。 四、特色: 本專題研究是由多元化的單元研討,從各種角度切入去了解鋼鐵製造業之生產管理的 內涵。 五、研究方法: 我們利用以在校所學的生管知識與工具來研究。 六、結論: 我們組員深入瞭解了鋼鐵加工業的生產流程及相關考量,不管是在策略、產能規劃、 設施的佈置、存貨管理、排程到服務都是息息相關的流程。 七、指導老師評語: 多次赴業界深入討論傳統鋼鐵製造業之生管工作,同學在專題製作過程中頗為努力, 期望能將所學運用在未來的工作職場上。 八、業界認證: 公司名稱:宏昕不銹鋼股份有限公司 負責人:蔡耀坤 總經理 聯絡電話:( 04 )2630-3426 評 語:對專題報告之態度積極。 492 IE-01 A study of the Production Management of Iron and Steel Industry- taken Horng-Shing Stainless Steel Company as an Example Advisor: Jiam-Hwa Lee Members: Shih-Yun Luo 、Yi-Hua Jiang 、Yi-Chi Liao 、 Jia-Hong Tang 、Jing-Hao Tsai 、 Mei-Yueh Wang Department of Industrial Engineering and Management, Chienkuo Technology University 1. Introduction: We deeply analyze the capability of Horng-Shing Stainless Steel Company with multi-dimensional perspectives: rivalrousness, strategy, productivity, scheduling, inventory management and manufacturing process. 2. Motivation: Under unforeseeable economic environment, traditional manufacturing companies faced a big challenge. They have to integrate and improve its processes in order to maintain competitive capability. This research ai
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