面试官经常提的题.pptVIP

结构化面试中可以问到的问题 工作经历方面问题 请描述一下您现在从事的工作？ 您是怎样度过一天平凡的工作的？ 讲一下您在工作中遇到的问题？ 您认为现在或从前的工作中的基本成绩是什么？ 与工作经历无关的问题 您是怎样看待所申请的这份工作的？ 您认为自己的哪一方面最使你有资格做这项工作？ 如果您被雇佣，在哪些方面能立即发挥作用？ 您受的教育和培训对这项工作在哪些方面有帮助？ 弱点和优点 您目前的工作哪些方面做得最好？ 您在哪些方面需要上司的帮助和指导？ 您的主管领导在哪些方面称赞过您？ * 第三部分　招聘实施 动力 您为什么选择这一份工作？ 您的长期职业生涯目标是什么？ 您想怎样实现这一目标？ 对您以前做过的工作，您最喜欢什么？最不喜欢什么？ 从现在起五年内，您希望自己干到哪一岗位？ 稳定性 您离开目前工作岗位的原因是什么？ 为什么现在要找工作？ 您最初的职业生涯目标是什么？ 灵活性 请讲述一下在工作中遇到的棘手问题？ 您当时是怎样解决这些问题的？ 当你一个人解决不了问题时，您去找谁商量？ 到目前为止，您一生中的最大失望是什么？ 与他人一起工作 您在哪些部门工作过？ 您在部门中的作用是什么？等 * 　　　S: Situation（背景） 要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景之下 T: Task（任务） 要了解该应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务 A: Action（行动） 要了解应聘者为了完成这些工作任务采取的行动 R: Result （结果） 要关注结果。每项任务在采取了行动之后的结果是什么 * 第三部分　招聘实施 结构化面试中的STAR原则 * 第三部分　招聘实施 　 　　　1. 避免提出引导性的问题 2. 有意提问一些矛盾的额外难题，引导应聘者做出可能矛盾的回答 3. 面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机。 4. 所提问题要直截了当，语言简炼，有疑问可马上提问，并及时做好记录。 结构化面试中必须注意的问题 面试官如果问，问什么要选择你时？ 回答：也许和有些候选人比较，他们出自更有名气的学校，可能拥有MBA教育背景，或者在名气更响的公司任职，我可能不如他们履历那么光鲜，但是我拥有者超强的学习能力（列举英语，市场总监资格证，HR，心理咨询等），有着良好的态度，到了一个新公司，能够融入新环境，认同他的企业文化，工作负责，再加之您的提点，反而会比那些自认水平高于应聘工作的人来得更踏实，更出色。HR培训中有一句我的印象很深刻：企业招聘人才不是找最优秀的，而是找最合适的！