企业绩效考核、全面薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班解析.docVIP

企业绩效考核、全面薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 【时间地点】 2010年8月26-28日（周四-六）北京 【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理；绩效、薪酬、法务主管等相关中高级管理者。 【费 用】 ￥3800元/人 （含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理）同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠；8月20日前报名可享受9.5折优惠；欢迎团体报名学习。 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《企业绩效考核、全面薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班》(杨勤等) ● 课程背景 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核、全面薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班”由著名人力资源专家杨勤、常桂花、程向阳教授共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才欢迎参加！ ● 课程目标 ◇ 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案； ◇ 帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系； ◇ 帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理； ◇ 帮助掌握如何科学设计企业薪酬体系，体现公平；及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才。 ● 课程师资 杨 勤 美国Minnesota州立大学EMBA，世界银行CPDF授权讲师，国家级心理测评师，杨勤女士曾先后在知名外资企业和民营企业担任高级管理职位。曾任新希望集团人力资源总监；作为核心管理成员，参与战略决策，并多次有效地推行了管理变革，取得了非凡的成果。 凭借丰富的实战经验，杨勤女士在人力资源战略规划，薪酬管理，招聘面试、绩效管理等方面颇有建树，曾应北京大学光华管理学院、清华大学EMBA等机构的邀请，担任演讲嘉宾，并为百事可乐、中外运、欧普照明、中华英才网、重庆长安、西安利君制药等多家企业提供过培训或咨询服务。 8月26日主讲《全面薪酬体系设计》 常桂花 心理学硕士，曾任朗讯通讯、和记黄埔等著名跨国公司人力资源总监。丰富的一线实战经验和扎实的理论功底使其在咨询培训领域别具风格。其倡导的观念国际化，作业本土化主张得到业界的一致公认。现为专职人力资源顾问。熟悉企业运作的战略和策略流程，长于运用量化分析工具查找问题，并且能运用国际人力资源管理先进的管理理念，对照标杆，结合本土人事管理的国情和企业特色，提出具备较强贯彻执行力的解决方案。已为通信、IT、医药、能源、金融等行业企业进行过咨询培训，深受客户好评。曾服务过中国海洋石油集团、联想集团、中国港务工程集团、顺驰集团、科宝集团、雪佛龙中国、华胜医药公司、太平人寿公司、北京联合网维公司等等。 8月27日主讲《绩效考核与绩效管理》 程向阳 国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家，曾任卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理与人力资源外包专家，具有长期的专业培训和人力资源管理经验。程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、Duracell、 Philips、Whirlpool、AIA、Coca-cola、柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中央电视台、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。深受学员好评！ 8月28日主讲《员工关系管理》 ● 课程大纲 《全面薪酬体系设计》　主讲：杨　勤 （8月26日 周四 ） 一、五大经典激励理论及其对薪酬设计的启示 1、五大经典激励理 a亚当斯的公平理论 b赫茨伯格的双因素激励理论 c波特和劳勒的期望激励理论 d马斯洛的需求层次理论 e ERG理论 2、对薪酬设计的启示 二、如何开展