第五讲 项目进度管理之二关键路径法.pdfVIP

项目管理学 第五讲 项目进度管理 信息管理学院：杜 宾 bindu@yahoo.cn 2011年3月 箭线图(AOA)  每一个活动用一个箭杆表示  活动描述写在箭杆上方  箭杆的尾巴表明活动的开始  箭头表示活动的完成  活动用节点（事项）连接  事项表示进入活动的完成和离开活动的开始  每一事项制定一个序号 A.设计房子 B.订购建筑材料 1 2 3 14  双代号 最早开 最早结 始时间 束时间 i 活动描述 j 工作持续时间 事件序号 事件序号 双代号网络图的表示方法 绘制网络图的步骤（双代号）  第一步：找出所有从节点1开始的活动。画出它们结 束的节点，并在节点1与他们的每一个结束节点之间 画一条箭线。将活动字母代号或名称写在相应的箭线 上方，历时估算写在箭线的下方。  第二步：继续从左至右绘制网络图，寻找分叉点与交 会点。  第三步：继续绘制网络图，直到图中包括了所有的活 动。 双代号网络图中所有的箭头应该指向右方。  双代号网络图示例 床身和工 1 部件检查 2 零件修理 3 作台研合 4 1h 5h 2h 零件加工 4h 双代号网络图的表示方法  有时间坐标与无时间坐标的网络图 3 4h 1 2 4 6 7 8 10 3h 4h 1h 5h 2h 2h 3h 5 9 4h 1h 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 机床大修的双代号时间坐标网络图 D=4 2