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企业办公室工作重点 篇一：企业办公室工作重点 公司办公室全年重点工作计划公司办公室全年重点工作计划范文 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司 下一步的工作计划)，制定本工作计划。 2012 年公司办公室的工作方向：推荐：工作计划范文专题 (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服 人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围; (六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟 通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意 识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 2012 年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： (一)协助制定公司2011 年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对2012 年度工作计 划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈 工作，及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; (四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况; (五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、 引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。 文件管理： (一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作; (二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理; (三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作; 人事管理： (一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制 方案，并组织制定各岗位职责和权限; (二)完善公司绩效管理方案，并组织完成公司2009 年度的绩效考核工作; (三)做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作; (四)完善公司人力资源的档案管理工作。 党务工作： (一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作，并负责党 委决定、决议的执行落实;篇二：企业办公室工作重点 新成立公司办公室工作思路及工作要点 xxxx 年是 xx 公司整合成立后的第一年， 同时， 也是为适应 三网融合 需要， 增强广播电视网络市场竞争能力的一年。 面对新形势， 公司办公室确定的工作指导思想是： 紧紧围绕公司的中心工作， 强化桥梁和纽带作用，前移服务阵地， 发挥承上启下、 综合协调、 督促检查和服务保障作用， 进一步转变工作作风， 改进工作方式， 加大服务力度， 提高服务质量， 为整体工作的顺利推进， 发挥积极的职能作用。 一、 xxxx 年度的主要工作 根据公司初成立的实际情况， 主要做好八个方面的工作： 1、 健全公司劳动人事制度。 根据有关规定， 对所有正式在职员工签署劳动合同， 明确工作岗位及职能， 明确工资待遇及组成， 避免出现公司利益受到人事方面制约， 在实施人事精简的原则同时， 保持人员的相对稳定。 2、 建改并举， 抓好制度建设。 建立健全各项工作制度和规定， 在多方征求意见的基础上， 修改、 补充、 完善、 汇编成册， 实现公司内部管理 有章可循 的管理目标。 3、 管带结合， 规范文书档案管理工作， 积极进行人员培训， 做好档案资料接收、 搜集准备。 在领导的统一部署协调下， 接收有关部门移交的档案资料， 分门别类的整理装订、 建档、 健全文书档案管理制度， 实施规范化管理。 4、 严格程序， 做好行政事务性管理工作， 强化印章管理、 车辆管理、网络服务管理。 搞好服务接待， 讲究礼节礼仪， 严格工作程序， 改变工作作风， 注重实效， 不作表面文章。 5、 定标明责， 抓好节支降耗工作。 对公司的固定资产登记造册， 加强管理； 对器财、 物资健全请领审批制度； 对办公用品的管理实施定额控制，季度办公用品限额配发。 开源节流， 强化管理， 杜绝 跑冒滴漏 等各种浪费现象的发生。 6、 结合公司实际， 强化公司形象宣传工作， 规范公司广告的标语、 宣传口号、 标牌、 宣传栏、 公告栏等。 7、 根据公司初创的实际情况， 做好人员岗位和职能部门之间的衔接通联和配置工作， 加强和完善公司内部组织机构建设， 提高组织化程度， 规范内部行政管理。 8、 加强办公室人员的思想业务