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xxxx水电站投标施工组织设计 第一章工程概况 工程名称： xxx 水电站金属结构制造及安装工程（合同编号：xxx—007） 。 工程地点： xx 省 xx 县 xx 乡。 工程简介： xxx 水电站位于 xx 省 xx 县 xx 乡境内，电站所利用的河流是 xxx 支流 浮江。电站水库坝址所在地 xxx，位于浮江上游，地理位置：东径 111°52′ 25″,北纬 26°04′48″，控制流域面积 94.0km ，电站厂房座落在 xx 县 xx 乡政府旁，地理位置：东径 111°49′17″,北纬 26°07′18″，永连二级公路 由此通过，厂房距永州市 55km 。坝址距永州市 71km 。电站总装机容量 2*12500kw,电站由水库砼砌石双曲拱坝、有压引水隧洞、坡面压力钢管、发 电厂房、升压站等组成。 本标段包括压力钢管、闸门、启闭机及支洞进入孔和大坝放水管金结 部分的制造、运输、安装及调试。其施工工期要求为：隧洞进口的工作闸门、 检修闸门、拦污栅、启闭机的制造、运输、安装和调试于 xxx 年 4 月 30 日完 工并经分部验收合格，具备投运条件；坡面压力钢管管道、支洞进入孔等金 属结构的制造、运输、安装和调试于 xxx 年 xx 月 30 日完成。并于是 xxx 年 12 月 31 日具备运行条件。 施工项目： 2 第 1页 1、工程项目 本合同为 xxx 水电站金属结构制造及安装工程 （合同编号： xxx—007） 合同，此次招标包括下列项目： 1）坡面压力钢管道 压力钢管全长 xx93.784m(主管)，主管内径 1.66～1.80m，主要的施工项 目包括压力管的制造、运输、安装和压水试验。 2）隧洞进口的工作闸门、检修闸门、拦污栅、启闭机，支洞进入孔的制 造、运输、安装和调试等。 3）拦河大坝放水管的制造、运输、安装和调试等。 4）负责完成上述工程必须的施工临时设施的布置、设计、制造、运行管 理，维护及拆除。 主要控制目标： 1、 质量目标：创优质工程，全部工程达到国家颁布的现行技术规程规 范及工程质量验收标准，工程一次性验收合格率 100%，优良率达 85%，并 满足创优规划要求。 2、 工期目标：保证 xxx 年 12 月 31 日前按时完工。 3、 安全目标：无重大事故，达到国家安全生产标准。 第 2页 1 施工总规划 1.1 第一节施工组织机构： 1. 公司组织机构 健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完 成的充分条件。为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目 与施工管理的要求，针对本工程的特点，本公司中标后将成立 xxx 水电站 金属结构制造及安装工程项目经理部。该项目经理部由本公司一批具有良 好的管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成， 在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力与义务， 是一支极有 战斗力的施工队伍。 为保证工程的质量、工期、资金处于受控状态，针对该工程 ，我公司 专门明确了公司部门的职责，确保工程沿着良性轨道运行。其目的是把该 工程建设成为一个优质、高效的样板工程，为工程服务的组织机构组成如 下： 公司组织机构（工程）框架图 总经理级： 总经理 工程部 总工室 各职能部门 公司经理级： 总经理 工程科 第 3页 总 工 各职能科室 项目经理 项目经理部 项目部级： 本工程在成立项目经理部后设项目经理 1 名、项目副经理 1 名、总工 程师 1 名，负责施工现场全面指挥、协调、物资供应、工期、质量、成本 控制等工作。项目经理部配备经验丰富的技术员、质检员、材料员、施工 员、安全员等管理及施工人员，做到“六个统一” ，即统一计划协调、统一 现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。 施工中积极推广应用新工艺、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本 公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。工 程项目部为保证工程和顺利进行，成立了六科一室，其组织机构框架图如 下： 双牌阳明山水电站金属结构制造及安装工程 （合同编号：阳明—007） 项目经理 项目总工程师 项目副经理 技术科 工 程 科 防腐施工班 计 财 科 办 公 室 安 保 科 材料科 质 检 科 防腐检验班 工艺制作 图纸预审 金结机电设 计室 金结施工班 金结检验班 机电施工班 机电检验班 第 4页 2. 项目部组织机构及职能 各级负责人和各科室的主要职责如下： 项目经理: 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、 企业的各项管理规定；贯彻执行公司质量方针，组织制定并批准项目工地 的质量目标，负责各相关要素在项目上的具体实施，对公司质量体系在项 目工地的实施有效性负责；执行项目承包合同中