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第五章决策、六章计划与计划工作、第七章计划的实施练习题 一、单项选择题 1. 决策所遵循的原则是（　　） A.最优原则 B.实用原则 C.科学原则 D.满意原则 2. 决策的依据是（　　） A.完全信息 B.适量信息 C.少量信息 D.与信息无关 3. 西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（　　） A.经营活动与业务活动　　　　　B.例行问题与非例行问题 C.最优标准或满意标准　 　　　D.计算机决策或非计算机决策 4. 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（　　） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非肯定型决策 D.概率型决策 5. 在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是(　　) A.确定型决策　　　　B.战术决策　　　　C.不确定型决策　　　　D.风险型决策 6. 将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（　　） A.因果分析法 B.名义小组法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 7. 选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（ ） A.德尔菲法 　 B.通讯预测法 　 C.名义小组法 　　 D.头脑风暴法 8. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是（ ） A.明星产品 B.金牛产品 C.幼童产品 D.瘦狗产品 9. “目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（　　）方面的作用 A.指明方向 B.提供标准 C.激励因素 D.管理基准 10. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是（　　） A.明星产品 B.金牛产品 C.幼童产品 D.瘦狗产品 11. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（　　） A.市场占有率和利润增长率 　B.市场占有率和业务增长率 C.市场竞争能力和市场引力 　　D.市场占有率和销售增长率 12. 某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为(　??) A.1万件 B.2万件 C.10万件 D.20万件 13. 甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?（　　） A.30000件　　　　　B.45000件　　　　　C.60000件　　　　　D.75000件 14. 下面哪一项不是目标管理的特点（　　） A.目标制定快捷 B.注重成果　　　C.强调自我控制 D.促使权力下放 15. 有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响) ( 　) A.X方案 　　B.Y方案 　　C.Z方案 　　D.三个方案都一样 16. 常用的风险型决策方法有（　　） A.小中取大法 　 B.大中取大法 　 C.线性规划法 D.决策树法 17. 选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是（　　） A.小中取大法 　 B.大中取大法 　 C.后悔值法 D.决策树法 18. 选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是（　　） A.小中取大法 　 B.大中取大法 　 C.后悔值法 D.决策树法 19. 做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（　　）应解决的问题。 A.组织职能 B.计划职能 C.控制职能 D.领导职能 20. 目标管理的一个主要优点是（　　） A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标 21. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（　　） A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B.不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合 C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排 D.以上三方面都是 22. 使计划数字化的工作被称为（　　） A.规划 B.决策 C.预测 D.预算 23. 网络图中的“关键线路”是指（　　） A.占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列　　　 B.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列 C.占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列　 D.占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列 二、不定项选择题 1. 决策理论主要有（　　） A.古典