驻点项目部管理办法附各种提运架设备管理用表.docVIP

铁路事业部 驻点项目部事业部管理办法 驻点项目事业部管理办法 编制单位：驻点事业部 审 核 人： 批 准 人： 实施日期： 第 1 页 共 67 页 铁路事业部 驻点项目部事业部管理办法 目 录 第一章：总则 ........................................................................ 错误！未定义书签。 第二章：驻点项目事业部管理机构及职责 ........................................................... 4 第三章：驻点事业部设备配置及相关管理制度 ................................................. 17 第四章：驻点事业部人员考核办法 ..................................................................... 26 第 2 页 共 67 页 铁路事业部 驻点项目部事业部管理办法 第一章、总 则 一、办法的依据：本《驻点项目事业部管理办法》（以下简称办法）是依据路桥华南公司机械设备管理制度和华南公司铁路事业部管理办法并结合本铁路施工生产特点制订，是上级设备管理制度在本驻点项目内的体现和补充。 二、办法的目的：铁路设备管理是高铁项目部各项管理工作的一个重要的组成部分，通过对铁路设备实行综合管理，做到合理装备、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新、不断提高本驻点项目事业部技术装备素质,充分发挥铁路设备效能，提高设备的完好率和利用率，从而确保各项生产任务顺利完成；并力求铁路设备寿命周期费用最低，创造价值最高，驻点项目事业部获得最佳经济效益。 三、办法适用范围：本办法适用于铁路事业部下属各在建驻点项目事业部。 第 3 页 共 67 页 铁路事业部 驻点项目部事业部管理办法 第二章、驻点项目事业部管理机构和职责 一、管理机构的设置： 本驻点项目事业部机械设备管理实行三级管理制度，成立以主管机械的事业部部长为组长，驻点事业部全体成员、主要操作人员及主要维修人员为组员的设备管理领导小组。 驻点项目事业部是《铁路事业部》驻项目铁路设备管理的职能部门，也是《铁路事业部》驻项目铁路设备管理责任部门，负责在本驻点项目部使用的各类铁路设备的管理工作，设备事业部下设调度室，修理班，电工班，架梁班、提梁班、运梁班、后勤班。其机构组成见图一，驻点事业部人员组成见图二： 设备管理组织机构图一： 第 4 页 共 67 页 铁路事业部 驻点项目部事业部管理办法 驻点事业部人员组成如图二： 二、驻点事业部部门及各班组主要职责： 1、驻点事业部主要职责： 1.1、提高铁路设备的完好率和利用率。 1.2、降低铁路设备的寿命周期费用，提高铁路设备经济效益。 1.3、实现铁路设备的科学配置，提高机械化施工水平。 1.4、建立符合现代企业要求的机械管理体系，适应公司铁路事业部管理的发展要求。 1.5、强化驻点事业部内部维修中心职能，提高内部维修保障能力，推行状态维修和计划保养相结合的任务保修制度。 1.6、负责对引进或自行改制的铁路设备进行鉴定和试运转，严把安全准入关,经检验其安全及防污染装置齐全有效,方准进场交付 第 5 页 共 67 页 铁路事业部 驻点项目部事业部管理办法 使用。 1.7、定期组织铁路设备检查，保证机况完好。 1.8、负责编制铁路设备的技术操作规程，负责对操作人员的考核，实行定机定员，杜绝无证操作。 1.9、参与对铁路设备造成的事故进行调查、处理。 1.10、与梁场配合，完成梁场箱梁的转运与架设。 1.11、培养人才，提高铁路设备人员业务技术水平。 2、铁路事务部主管岗位职责 2.1. 贯彻执行公司铁路事业部颁发的各项规章制度，负责对本部铁路设备的全面管理，带领指导部门人员开展各项工作业务，完成上级下达的各项指标； 2.2. 负责制定驻点项目部铁路设备管