项目的成本与控制.docVIP

毕业论文 院 （系）： 土建学院 专业名称： 建筑工程管理 学 学生学号： 指导教师： 年 月 日 毕业设计题目 目录 摘要 ..................................................................................................... I Abstract ............................................................................................ II 前言 .................................................................................................. III 1.工程项目成本管理与控制中存在的主要问题 .................................................................... 1 2工程项目成本管理与控制的原则 ........................................................................................ 2 3项目成本控制的依据与要求 ................................................................................................ 2 3.1项目成本控制的依据 ................................................................................................. 2 3.2项目成本控制的要求 ................................................................................................. 3 4.项目成本控制的程序、对象和加强质量成本管理 ................................................................................................ 13 5.5 用成本分析表法控制成本 ...................................................................................... 14 6.项目成本分析的概念内容与方法 ...................................................................................... 15 6.1 项目成本分析的概念 .............................................................................................. 15 6.2项目成本分析的主要内容 ....................................................................................... 15 6.3项目成本分析方法 ................................................................................................... 17 谢辞 .................................................................................................. 21 参考文献 .......................................................................................... 22 摘要 中文：工程项目过程中必须注重管理成本控制，管理成本是工程管理的一个重要组成部份。提高对施工项目的管理成本控制的认识，加大对工程造价成本控制的力度，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的发挥，取得最佳的经济效益具有重要意义。在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下．从施工工程项目成本控制的依据、要求、程序、对象、内容等方面．指出成本控制的关键。从而进一步突出工程项目成本控制在行业