道路工程施工组织设计_2.docVIP

第一章 工程概况 一、编制依据 1、国家现行各种相关施工规范 CTG F30-2003《公路水泥混凝土路面施工技术规范》； GJJ1-2008《城镇道路工程施工与质量验收规范》； JTG F40-2004《公路沥青路面施工技术规范》 二、工程概述 本工程位于徐州市木材市场院 施工组织机构 一、组织机构 为满足本工程施工要求，为了对工程项目进行卓有成效的施工组织管理，我公司拟建了精干、高效、运转自如的项目经理部。根据本工程的特点，我公司本着高标准、高质量、高速度、高效益、重合同、守信用的原则，调集公司的所有骨干组成项目经理部，调集具有丰富施工经验的施工队伍以及先进的机械设备和试验设备投入本合同项目。 二、项目经理部的组成 项目经理部下设四个职能部门、一个施工队。即：工程技术科、试验质检科、工程机务科、工程技术科。下设工序负责人。人员职能分工明确，任务分工简单明了。便与工程施工管理和质量控制。 三、各部门和各施工队的职能范围 各部门和各施工队的职能范围如下： 工程技术科：负责工程的工程技术、施工计划的安排、资料整理和管理、测量放样、工程统计和结算、合同管理、工程变更的方案、工程计量和竣工资料的整理等工作； 试验质检科：负责原材料的检验、混合料的试验、现场抽检试验，积极配合监理工程师的工作，负责工程质量的自检和复查，监督各施工队，严格按图纸和技术规范施工，及时向项目经理反馈信息，起到内部监理和理论指导的作用； 工程机务科：主要负责工程机械设备的统一调度、维修保养、设备租赁以及机械的安全操作，并指定专职前后场安全员负责维护现场安全； 工程材料科：负责制定材料采购计划、采购要求，对材料供方进行考察，考察并经试验检测合格后签定采购合同，对采购的材料进行验证并做好记录；对进场材料统一保管； 我项目经理部本着对该项工程负责的态度，将严格管理，加强调度，合理组织，狠抓落实，充分调动广大职工的积极性，优化资源配臵，施工过程中实行动态管理，根据实际情况及时调整施工计划，保证工程质量和施工进度。确保按时按期完成所有的工程施工任务。为此我项目经理部建立了完善的组织机构，责任明确、落实到部门、落实到人。 1 第三章 施工安排和计划 一、临时设施建设 根据本合同项目地理条件特点、交通条件、筑路材料来源，结合本项目经理部下设各施工队工作实际条件、特点等，将本项目施工平面作以下布臵： 我公司在本标段沥青混合料准备从萧县官桥沥青拌合场生产，沥青混合料平均运距有35KM。所有工程施工机械于2013年12月20日全部进场就位，并经过机械检修。能确保工程正常施工运行。 二、工程目标设臵 1、质量目标：满足GJJ1-2008《城镇道路工程施工与质量验收规范》，确保单位工程一次合格率100%，承诺工程质量等级为合格，杜绝重大质量事故。 2、安全目标：零死亡，零事故。 3、工期安排：计划开工日期2013年12月20日，计划完工日期为2013年12月30日。总工期10天。 三、工程试验准备 项目部按业主要求，成立满足现场施工需要的自控工地试验室，设专职试验室主任1人，试验员4人，配专车一辆。工地试验室负责沥青混凝土原材料、配合比、现场检测等试验工作，并遵照部颁沥青混凝土等试验规程及设计图纸有关规定和要求，从严控制，把好质量关。 四、施工技术准备工作 施工人员进驻现场后即开始进行技术准备工作。 (一)施工进度计划安排 一、施工进度安排 1、依据施工承包合同总体进度要求：沥青砼面层开工时间2013年12月20日，计划竣工时间2013年12月30日，总工期10天。 2、本标段沥青面面层施工季节为冬季，须多方面考虑现场实际情况，灵活采取措施，确保工程如期保质保量的完成。 二、施工段划分 根据工程实际情况、工程量情况，具体安排如下： 2013年12月20日至2013年12月21日进行清扫、下封层施工。 2 2013年12月22日至2013年12月24日进行沥青砼下面层摊铺施工。 2013年12月25日至2013年12月30日进行沥青砼上面层摊铺施工。 （如有特殊情况根据现场施工微调） 第五章 主要工程项目施工方案、施工方法、施工工序 一、施工组织及安排 我公司将严格按交通部令(2007年第1号)《公路水运工程安全生产监督管理办法》抓好安全生产、文明施工，使管理规范，企业形象统一。 安全标志牌标准、规范、齐全、统一，其制作标准应符合《道路交通标志和标线(GB5768-1999)》的规定；交通标志和安全设施的设臵应严格执行《交通安全法》的规定，服从路政管理部门监督与管理，通车的路面部分与施工的路面部分之间采用效果较好的隔离设施。建立健全安全生产责任制，派专人负责安全，文明施工。施工现场交通标志、安全设施确保完好，直至工程完工。 通行道路经常洒水防止扬尘，确保全