关于煤炭资源型企业转变增长方式的探讨.pdfVIP

2010年第 10期 中州煤炭 总第 178期 关于煤炭资源型企业转变增长方式的探讨 吴 同性，李超亚 (义煤 集 团公 司 耿村煤矿 ，河南 渑池 472431) 摘要 ：煤炭属经济型资源 ，而且是非再生资源 ，积极探索煤炭资源型企业转变增长方式、实现科学发展 的途经 和方法 ，建设科学合理的能源资源利用体系，提高能源资源利用效率，实现国民经济的持续稳定发展 ，具有十 分重要的意义。 关键词：煤炭资源；转变增长方式；科学发展 ；煤炭企业 中图分类号：F272 文献标识码 ：B 文章编号 ：1003—0506(2010)】0一Ol28—03 水平上。④低效能。与发达国家相比，目前我国绝大 l 转变经济增长方式是企业发展的必 由之路 部分煤炭企业的劳动效率和资源采出率严重偏低 ，夹 转变煤炭企业经济增长方式是煤炭行业面临的 层煤 、边角地带煤还无法实现有效的开采。尤其在已 一 项迫切而重大的战略任务，是一项巨大而复杂的系 呈 “半壁江山”的非煤产业发展方面，高投入 、低效能 统工程 ，是推进企业经营机制转换 、加快由粗放经营 的问题更加突出。 向集约经营的转变 、深化内部管理 、提高经济效益的 义煤集团新一届班子组 建 3年来 ，坚持 “和谐 中心工作。长期以来 ，煤炭资源型企业的竞争核心主 友好科学发展 ，两大跨越又好又快 ；大型集团行业聚 要是靠单一的煤炭集中开采，主要方式是拼资源、拼 集 ，向外拓展相关 多元 ；煤化基础结构升级，运转高 消耗，产量越高资源消耗越大。改革开放以来 ，“以煤 效现代制度；企业增效职工 富裕 ，本质安全平安义 为主，煤与非煤并重”的局面逐步形成，部分特大型煤 煤”的总体发展思路和强势起步、强势跨越、强势发 炭企业的劳动效率和获利能力大幅度增强。煤炭资 展的 “三步走”发展战略 ，以企业上市为动力，通过 源型企业的竞争核心 由单一的煤炭生产 向煤、煤化 机制创新 、管理创新 、文化创新 ，在短短的时间内，通 工、煤炭资源的综合利用发展 。但也要清醒地看到 ， 过资源整合 ，已成功地在新疆 、青海 、山西 、内蒙古和 煤炭企业在经济增长方式上仍存在着高投人 、高污 蒙古国打造了5个千万吨煤炭基地。 目前 ，义煤已 染 、不协调、低效能的问题。①高投入。建国60多年 初步形成 了煤炭、煤化工 、铝工业三大支柱产业。 来 ，我国国民经济生产总值增长了10多倍 ，而消耗掉 2009年，在企业遭受国际金融危机严重影响的情况 的矿产资源却增长 了40多倍。从一定程度上来看， 下，义煤 的领导班子以科学发展观为指导 ，以 “弯道 煤炭企业的经济增长是依靠大量的 、劳动力和 自 超车”的气魄和胆略 ，带领义煤人统筹谋划 、科学决 然资源等生产要素 的粗放投入实现的。②高污染。 策、创新管理 、奋力拼搏 ，成功实现 了煤炭产销双双 且不论煤炭作为一次能源在 向二次能源转化过程 中 突破2800万t的新 目标 ，为义煤提前完成强势起步 带来的煤渣、煤灰粉 、二氧化硫等对环境的直接污染 ， 阶段、提前步人强势跨越期奠定了坚实的发展基础。 仅煤炭开采过程中形成的废水 、煤矸石排放、地面塌 按照这一发展思路和2010年第一季度义煤的发展 陷等 ，对生态环境的污染和破坏都是非常大的。⑧不 状况，2010年义煤集 团产销将双双突破 3000万 t； 协调。改革开放以来，我国煤炭工业整体发展水平有