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新媒体时代下企业经济管理创新研究 摘要：新媒体的发展对企业的影响是多方面的，因此管理者要想在经济管理中创新也需要从不同的角度不同的方面进行分析。因此我们借用SWOT分析法，从四个不同的方面进行分析、研究，以便更为清晰准确的作出管理措施。 关键词： 创新 竞争 挑战 经济管理就是指经济管理者为实现预定目标，对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。简言之，经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。 我国自加入WTO后经济体制的改革进程不断加快随着科学技术的进步新媒体逐渐走出人们的视线网络新媒体的实时性数字化和广泛地参与性使它迅速的发展成为媒体行业的主流对对企业的经济管理的影响也不容小觑企业管理者必须认清新媒体对本行业的影响力并且对企业的经济管理手段加以调整以适应网络新媒体时代新媒体时代下我国企业经济管理现状 从事生产移动通信产品的跨国公司诺基亚，从1996年开始，就连续14年占据市场份额第一。到了2003年，诺基亚1100的累计销售在全球就已经达到了近2亿台。而2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%，成为移动终端市场的霸主。然而就在诺基亚的地位已经达到不可动摇的地步时，苹果公司打开了新的智能手机市场，刷新了智能手机的定义，诺基亚公司依旧守着自己的“霸主手机”而不能适应当时的市场。而在面对新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚在全球手机销量第一的地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越。直至2014年，诺基亚的手机市场也终于在微软收购诺基亚下而终结。 由此可见 2.新媒体时代对企业经济管理创新的影响 新媒体时代的快速发展不仅带来了信息的自由沟通和信息全球化还促进了经济的全球化的发展新媒体时代的到来使得信息的传递更为快速敏捷更是突破了时间地域的限制打破了原有的故步自封模式优势 企业内部之间的信息交流的畅通让企业各部门之间的联系更加紧密员工之间的交流增强企业内部的凝聚力增强员工的归属感 信息对于公司经济管理来讲是最为关键的及时的获得信息并在第一时间作出反应可以为企业带来更多的机会和效益新媒体下信息传递的敏捷性就了这一关键问题对于同行业的发展动态可以实时掌握对于同行业的企业的了解程度也不断地深入 2.2劣势 事物的相对性 传播越来越自由，沟通越来越随时，带来的一些问题也是无法避免的。企业员工之间容易拉帮结派，工作和生活没有了特定的界限，企业之间的信息流通不受约束，新媒体为企业带来竞争对手的信息的同时也会将公司的信息透露给竞争对手，因此在这种信息共享的状态下企业经济管理者如何有选择的运用信息，也是对企业管理者的考验。 2.3机遇 新媒体时代带来的信息全球化，为企业带来更广泛的发展空间。其次，信息技术的高度应用，信息资源的高度共享，使每个人每个企业的智力潜能、经济潜能、以及社会物质资源潜能被充分发挥，个人的行为、企业的组织结构、组织决策、和社会运行趋于合理化的理想状态。再次，新媒体时代下的信息全球化，促进了经济的全球化，而经济的全球化将世界各国连成一个整体，各国之间的依赖性增强，生产要素也在世界各国快速流通，弥补了我国国内的资金短缺、技术落后等短板，为中国参与经济全球化提供了一个相对缓和的环境，迅速实现技术进步、制度创新和经济发展，也为国内的企业在国际上的经济发展提供了强大的契机。所以企业管理者一定要抓住机遇，及时的调整企业组织结构，调整企业的经营模式，并且及时的转变企业员工的心理状态，与员工一起携手为企业的经济发展共同努力。 2.4挑战 经济全球化背景下，网络新媒体的发展正在逐渐的改变现代企业的基本商业运作模式，对于企业来讲这是一种机遇，也是一种挑战。企业的优势信息很容易被同行业的对手获取，对手很快就会采取措施提高他们的竞争力，因此企业内部的核心竞争力很难保持，就得要求企业时刻保持警惕，灵活转变。再者人才仍是这个社会制胜的关键，但是由于信息的广泛参与性使得企业员工的视野宽阔，“择优”的思想使得企业人才跳槽频率增大，所以企业管理者必须要充分认识到员工参与管理的重要性，必须制定出适合企业发展、留得住人才的员工参与管理模式。 3.结语 随着新媒体的快速发展以及经济全球化进程的不断地加快，企业要想在企业之林立于不败之地，就要不断地创新和发展，新媒体的崛起是一把双刃剑，在带来社会进步的同时也必然会带来负面影响，企业要从各个方面抓住新媒体带来的优势和机遇，正视企业劣势，积极地应对挑战，建立完善的经济管理制度，构建强大的经济管理体系，提高企业综合能力，以促进企业的长期生存发展。