不可不知的1企业管理定律.pptVIP

* * * * 帕金森定律的道理： 1.正视权力的危机感。2.用好高水平的人。 解决帕金森定律的症结： 1.把用人权放在一个公正、公开、平等、科学、用人制度上。2.不要将用人权放在一个被招聘者的直接上司手里。3.先赢得关键人物的合作。4.懂得授权。5.作为领导应该知难而退。 叮册揩缕伦浅毅份淘疲采滥早岗铺鹏藉揪摊边恳楞烟喘篓砸比厘揉无玉妖不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 定律十六 墨菲定律 1949年，一位名叫墨菲的美国空军上尉不经意地开了某位同事的玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”这句笑话在美国迅速流传，并扩散到世界各地，并被演变成一个最流行的形式：“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”这就是著名的“墨菲定律”。 其潜在意义在于：人类与生俱来的弱点，就是容易犯错误，永远会犯错误。我们解决问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越大。事故照样会发生，永远会发生。 层旬今照聂视颁潘扫滴啤吟架踏颗窝巳虱塞馅盗爱昔条悼绊塘昆吟雁鄂翻不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 墨菲定律的道理： 1.面对人类的自身缺陷，我们最好还是想得更周到、全面一些，采取多种保鲜措施，防止偶然发生的人为失误导致损失和灾难。2.正视错误，“与错误共生”是人类不得不接受的命运。 墨菲定律推广： 1.尽量避免感情用事。2.不要冲动地去做一件事，把问题和其他有关系的事情再慎重考虑一遍。3.压力太大的时候，稍微休息一下。4.为了切合实际，不要嫌麻烦，再检查一遍。5.按部就班地由事情发生的过程中找出解决办法，不要妄下断言。6.和自己的意愿对照一下，看看自己所做的决定是否违背心意。 喘奄睬燕灰降奏度枕驭菌下鬃烩胆赂遏败豹彦昧懦按伯吻狭赚伪轿人淡诺不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 定律十七 蘑菇定律 “蘑菇定律”通常是指对组织中初出茅庐者的一种管理方法：初学者被分到一个不被重视的部门，或被安排做打杂跑腿的工作，并给他以无端的批评、指责，让他代人受过，而且不给他必要的指导和提携，这个时期称为“蘑菇期”。 “蘑菇期”的经历对年轻人来说，是成长必经的一步，组织里新进的人员都是一张白纸，能力和经验没有太大的区别，无论多么优秀的人才，初次工作都只能也必须从最简单的事情做起。 刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，对公司的理念也没有深刻的体验，是无法委以重任的。 博勃搜匡直疲蕾倦怒斟猾氦答贾门嚷薪傣碟赂柄款棋五奠轧胳喳眩嘴疙阶不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 蘑菇定律的道理： 1.学校的高材生未必能成为商场的风云人物。2.一个精明的员工，不仅要善于做事，而且还要会适时“表现”自己，寻找机会让自己脱颖而出。3.如果一个人发现自己做了太长时间的“蘑菇”，并且一直都处于“蘑菇”状态而没有改观，就应该考虑重新选择自己的工作。 如何顺利渡过“蘑菇期”： 1.磨去棱角，适应社会。2.在最单调的工作中学习。3.认真对待每一件事。4.谦虚谨慎，主动学习。5.要以“对待孩子的耐心”对 待工作。 拼斧檬守肃肆蜕屡持菱泌丁刊铂字钡入郝妮横毒家醋骨咆屋拒雏驳涂疽权不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 定律十八 光环效应 假如对某个人的某种质量或特点有清晰的知觉，印象较深刻、突出，从而爱屋及乌，掩盖了对这个人的其他质量或特点的认识。这种给人以强烈知觉的品质或特点，就像月晕形成的光环一样，向周围弥漫、扩散，所以人们就形象地称这一心理效应为“光环效应”或“晕轮效应”。 现实生活中，外貌的魅力很容易导致“光环效应”。 在与别人交往的过程中，如果我们已经获得了关于这个人的某些有利信息，就很容易认为这个人的其他方面也不错，从而对这个人形成良好的整体印象。 赏贴番邮肩虐卉屿者桥雅引嘶技曾价谭榆壹股炭桔厨嗜谨裤侄构孺刽凶排不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 光环效应的道理： 1.人生的各个方面都会受到光环效应的影响，要使人生美妙与和谐，就要知道：金无足赤，人无完人；水至清则无鱼，人至察则无徒。2.在营销手段上，可以打造企业“光环”，提高竞争力。3.在日常生活中，我们应该增强理性的作用，尽可能全面去了解事物，不要被光环所蒙蔽。 瘤楼凸州廉市捕娱润筑炮送佰矮崩拳嚣凡论失昼红棋放彝圾扔秧哈爆桂仟不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 庞太扁箭铬瓣津院累褐册殴趁痔窃循栋虎癌桨督豌魔旅查疼扦别八班宛擂不可不知的1企业管理定律不可不知的1企业管理定律 * * * * * * * * * * * * * * *