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2013 年工程勘察设计行业高层年会专题报道 12 月 19 日至 20 日，由天强管理顾问主办的“2013 年工程勘察设计行业高层年会” 在上海成功举办。本次行业年会的主题为“转型·变革”，内容涉及行业现状、新型城 镇化、信息化时代、资源整合等，分别以专题报告、对话互动、沙龙交流等多种形式展 开。 本次行业年会邀请了中国瑞林工程技术有限公司、中国建筑设计研究院、中建西南 院有限公司、中国航空规划建设发展有限公司、上海电力设计院有限公司、中铁第五勘 察设计院集团有限公司、甘肃省建筑设计研究院、北京市工业设计研究院、湖北省交通 规划设计院、北京市勘察设计研究院有限公司、中交第二公路勘察设计研究院有限公司、 江苏省建筑设计研究院有限公司、大连市建筑设计研究院有限公司、广东省工程咨询协 会、广西水利电力勘测设计研究院、湖北省电力勘测设计院、昆明有色冶金设计研究院 股份公司、上海岩土工程勘察设计研究院有限公司、深圳建筑设计研究总院有限公司、 浙江省水利水电勘测设计院、苏州设计研究院股份有限公司等来自全国各地的六十多家 企业的中高层领导和媒体记者，共有 130 余位嘉宾参加本次年会，共同探讨工程勘察设 计企业在变革转型中的机遇与挑战。 本次行业年会由天强公司张宏颖副总经理主持，祝波善总经理担任主讲嘉宾。会议 伊始，针对行业变革背景，祝波善先生分享了几点个人看法。他认为十八届三中全会主 题全面、主线清晰、重点明确、力度空前、行动扎实，市场化成为会议传达的一个重要 讯息。而行业发展速度放缓、信息化程度低、资源配置与市场需求不平衡的行业现状让 我们意识到新形势带来的是挑战与机遇并存的局面。如何逆势作为、顺势而为、审时度 势，梳理好企业顶层设计、路径和资源三个维度的关系，成为我们转型时期的思考难题。 从变革思维着手，运用智慧财富思维、互联网思维以及平台思维，在业态创新、技术创 新、管理创新、制度创新方面寻求提升空间成为行业由成长期迈向成熟期的重要突破口。 期间，天强项目经理李涛代表天强工程建设与设计行业研究中心就行业发展的专项 调研结果与参会嘉宾共同分享：从企业数量来看，2012 年的企业数量延续之前的发展趋 势，其中建筑设计和专项工程的数量变化比较明显；从营业收入来看，北上广和江浙地 区的企业营业收入增长依然较快，在业务拓展和区域拓展方面相对领先；从利润方面来 看，行业的利润增长幅度远大于收入增长，这和行业内企业发展工程总承包的现状有一 定关系。数据结果表明，目前行业同质化竞争严重；市场需求整体放缓，其中工业类、 交通类较为明显；专项领域企业市场需求有所提升。 同时，本次行业年会也是天强管理顾问在岁末年初对新老客户的答谢和回馈。19 日晚，为使业内同仁的交流更深入有效，特设“时光隧道”夜沙龙环节，数十位嘉宾就 行业资质和混合所有制等议题进一步展开深入交流。 天强工程建设设计行业研究中心陈淑英女士就不同类型企业的转型情况和与会嘉 宾进行了分享。她谈到：随着外部环境的变化，纯设计业务面临更大挑战，传统的勘察 与纯设计收入增速严重下滑，而其他业务呈现增长态势。在企业发展转型过程中，细分 行业拓展、业务形态升级、区域拓展、国际化等均取得一定成效，而在人才获取与资源 整合方面还有很大的提升空间。 关于转型，祝波善先生谈到过去的转型主要理解为跨地域、跨行业、跨业务形态； 现在的转型升级为延伸、集成和创新。在延伸方面，要注意做到协同性、内生性和整体 性。协同性是业务之间的有效协同，具体说来是基于原有业务的优势，开拓新业务，其 中最大的挑战在于内部资源的整合和文化的支撑；内生性是基于企业核心竞争力的打 造；整体性是不同业务对企业的贡献不同，带来现金流和发展潜力也不同，要从整体性 考虑区别对待。在集成方面，从产业角度、业务模式角度打通隔阂，多样化发展。在创 新方面，不仅要求目标一致，而且要提供系统的整合方案，这样才能走持续发展的路径。 十八届三中全会之后，混合所有制一时成为业界普遍关注和热议的话题。本届行 业年会上，天强公司李渊副总经理结合天强以往的成功案例进一步和与会嘉宾进行分 享。他谈到，混合所有制是一个比较敏感的话题，但是各企业在改革转型时，还是要