质量管理基础xxjj.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量管理基础xxjj

质量管理基础 如何开展有效的质量改善活动 徐徐 健健 徐徐 健健 深圳市深圳市大星光管理咨询大星光管理咨询有限公司有限公司 深圳市深圳市大星光管理咨询大星光管理咨询有限公司有限公司 课程要点课程要点 课程要点课程要点 管理基础管理基础 管理基础管理基础 质量基础质量基础 质量基础质量基础 从管理的角度解决质量问题从管理的角度解决质量问题 从管理的角度解决质量问题从管理的角度解决质量问题 解决常见质量问题的思路解决常见质量问题的思路 解决常见质量问题的思路解决常见质量问题的思路 常用质量工具及使用常用质量工具及使用 常用质量工具及使用常用质量工具及使用 深圳市大星光管理咨询有限公司深圳市大星光管理咨询有限公司 深圳市大星光管理咨询有限公司深圳市大星光管理咨询有限公司 关注的问题关注的问题 关注的问题关注的问题 管理管理 管理管理 • 什么是管理什么是管理 ?? 什么是管理什么是管理 ?? • 在公司中在公司中,一个人能做好工作吗,一个人能做好工作吗 ?? 在公司中在公司中,,一个人能做好工作吗一个人能做好工作吗?? • 什么是有效的管理什么是有效的管理 ?? 什么是有效的管理什么是有效的管理 ?? • 从管理的角度如何解决质量问题从管理的角度如何解决质量问题?? 从管理的角度如何解决质量问题从管理的角度如何解决质量问题?? 深圳市大星光管理咨询有限公司深圳市大星光管理咨询有限公司 深圳市大星光管理咨询有限公司深圳市大星光管理咨询有限公司 关注的问题关注的问题 关注的问题关注的问题 质量质量 质量质量 • 如何理解质量如何理解质量?? 如何理解质量如何理解质量?? • 质量问题是怎么产生的质量问题是怎么产生的 ?? 质量问题是怎么产生的质量问题是怎么产生的 ?? • 如何实现稳定的质量如何实现稳定的质量?? 如何实现稳定的质量如何实现稳定的质量?? • 如何提高质量水平如何提高质量水平?? 如何提高质量水平如何提高质量水平?? • 解决质量问题的思路有哪些解决质量问题的思路有哪些 ?? 解决质量问题的思路有哪些解决质量问题的思路有哪些 ?? • 为什么某些质量问题会长期存在为什么某些质量问题会长期存在?? 为什么某些质量问题会长期存在为什么某些质量问题会长期存在?? • 质量改善活动如何开展质量改善活动如何开展 ?? 质量改善活动如何开展质量改善活动如何开展 ?? • PDCA如何实现如何实现?除此之外?除此之外,还有什么,还有什么 ?? 如何实现如何实现??除此之外除此之外,,还有什么还有什么 ?? • 不同部门的员工如何参与质量改善活动不同部门的员工如何参与质量改善活动?? 不同部门的员工如何参与质量改善活动不同部门的员工如何参与质量改善活动?? • 常用工具怎么用常用工具怎么用,用在哪里,用在哪里 ?? 常用工具怎么用常用工具怎么用,,用在哪里用在哪里?? 深圳市大星光管理咨询有限公司深圳市大星光管理咨询有限公司

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档