关于构建企业本质化安全工作目标的探索与实践.docVIP

关于构建企业本质化安全工作目标的探索与实践 焦作铁路电缆工厂 党委书记 刘秋丽 文章摘要：本文围绕实现企业本质化安全目标，结合企业实际，从安全工作的理念、制度、行为措施等方面对企业安全生产和产品质量安全工作进行了深入探讨，在对企业安全工作薄弱环节进行总结、分析的基础上，提出了企业安全工作应关注的重点内容。 关键词：本质化安全 安全工作目标 安全管理 安全文化 现代安全经济学 “三角形理论”,经济是两条侧边，安全是底边，没有底边的支撑，侧边发展再快，三角形也会轰然倒塌，安全工作重如泰山。焦作铁路电缆工厂作为一个主要为铁路运输系统提供配套产品的企业，深知肩负的安全责任，始终将安全视为企业的“天字号”工程，自我加压，时刻绷紧安全弦，知行相融，为产品加上“安全锁”、为职工系上“安全带”，精心打造本质化安全企业，建厂40年来从未发生较大的生产和产品质量安全事故。 一、明确的安全工作目标和思路是安全工作的关键 安全生产是企业永恒的主题，企业只有在战略上重视安全工作，才能突出作为安全生产第一责任者的主体地位。为此，我们根据企业的生产现状，结合安全形势，提出了“将构建本质化安全企业、促进企业安全健康可持续发展作为企业安全工作的目标，坚持生产安全和产品质量安全工作并重，将质量体系有效运行、产品相关认证、职业健康安全管理体系建立作为安全管理工作框架，把安全质量标准化工作作为安全管理工作的基础，以安全文化为支撑，不断丰富和创新安全工作内涵，落实安全责任制，构建全员参与、全过程管理的安全工作长效机制，促使企业内部的人、机（物）、系统、管理达到安全和谐统一，顾客绿色环保产品”质量目标的实现,向用户提供更加安全可靠的放心产品,明确规定安全指标尽管完全符合标准,但指标离散性大的产品不许出厂。严格委外加工产品质量控制,确保工厂信誉。我们对铁路接地系统附件、端子等委外加工产品坚持从源头抓起，采取原材料由工厂统一进货并委外进行检验，对外协加工单位进行严格的供方评价，积极协助加工单位建立符合我厂要求的质量管理体系的做法，使委外加工产品始终处于受控状态。2008年8月，工厂接到郑西客专质量反馈，反映我厂供应的不锈钢接地端子有生锈现象。工厂迅速派人到现场,在实地考察，现场取样，追溯调查后，发现生锈样品在材质、加工工艺、结构、标识等6个方面与工厂产品不符，样品材料质量明显低于标准，属假冒产品。正是由于我们对委外加工产品有效控制的可追溯性，避免了施工单位参杂使用伪劣产品的后果要我们承担责任的纠纷。提升检测能力。原材料问题可能会导致产品批量出现质量问题，因此，我们非常重视对原材料入厂的检验，坚持对工厂不具备检验条件的重要材料委外检验，保证原材料各项指标均达到使用要求。加强产品质量的持续改进。工厂一直秉承“预防为主、持续改进”的质量方针，结合质量月活动、生产安全和产品质量安全大检查、大反思、大整改等活动，深入分析存在的问题及质量隐患，大力开展以改进质量、降低消耗、提高员工素质和经济效益为目的的质量小组活动。同时，结合用户质量反馈，持续改进产品质量，提高用户的满意度。四是加强安全生产保障的投入。安全措施的落实、安全生产作业环境的改善和员工安全保障离不开大量资金投入的支撑。多年来,工厂坚持按照劳动保护要求发放劳保用品,落实员工必须按规定穿戴和使用劳动保护用品的刚性规定,加强日常检查和督促。今年以来，对179名特殊作业人员及从事危害作业人员进行了体检，投入了97万元来完善安全设施，投资621万元购置新设备，进一步改善了员工作业环境。 五、企业文化是安全工作的灵魂 企业文化作为一种现代管理手段，在提升企业竞争力中发挥着越来越重要的作用。企业作为安全生产第一责任主体，在为市场提供产品的同时，实质上也为市场提供了一份安全承诺。我们在实际工作中，充分感受到作为一个产品制造企业,良好的诚信文化和安全文化是实现安全承诺的根本保证。因此，工厂在实施文化建设方面，坚持以市场需求和企业发展的内在需要为导向，依据企业发展战略，立足与管理职能相匹配，将管理工作中一些具有共性的价值取向进行文化锤炼，升华为共同的价值追求，引导职工的生产工作过程中的良好行为。 安全文化建设方面，我们立足于人本管理理念，以促进企业生产安全和产品质量安全为宗旨，以培养员工安全意识、养成良好的安全生产习惯为重点，以落实安全工作责任制和产品质量责任制，实现创建本质化安全企业为目标。充分利用宣传媒介，加大安全理念的宣传和员工安全操作习惯养成教育，积极营造良好的安全生产氛围，引导职工树立精细化工作理念，摒弃以往“看惯了、干惯了、习惯了”的旧的思维定式和行为方式，促使职工在态度 上“要安全”、在行为上 “会安全”，在结果上 “能安全”。 诚信文化建设方面，通过积极倡导员工争作诚信员工和诚信公民，引导员工以对待客户的诚信态度服务于下道工