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想被大公司并购?Google说,你得先过牙刷测试

想想被被大大公公司司并并购购??Google说说,,你你得得先先过过牙牙刷刷测测试试 本本文文由由 《《纽纽约约时时报报》》授授权权 《《好好奇奇 日日报报 (())》》发发布布,,即即使使我我们们允允 许许了了也也不不许许转转载载。。 当 Google 决定要不要花数百万甚至上千万收购一家新公司时,它的首席执行官拉里· 佩奇 (Larry Page)会问,这次收购能否通过“牙刷测试 (toothbrush test)”:这个公司 的产品是你每天都会用一两次的产品吗?它有让你的生活变得更好吗? 这个神秘的标准没有采用传统的方法来评估一家公司,比如它的收入、按现值计算的 现金流量甚至是销售额。相反地,佩奇把实用性放在了利润率之上,同时也是把长期 的增长潜力放在了短期的财务收入之上。 作为硅谷最大的企业并购者,牙刷测试突显了 Google 自身越来越高的独立性——同 时也突显了投行在近期科技并购浪潮中被边缘化的身影。 许多大型科技公司现在都独自敲定大型并购交易。像 Google、Facebook 和思科这样的 公司都依靠公司内部的企业发展团队来确定并购目标、主导尽职调查、谈判并购条 款,而不再依靠华尔街的银行家们了。 “拉里会在非常早期就了解一下可能进行的交易,”Google 负责企业发展的副总裁唐纳 德·哈里森 (Donald Harrison)说。“银行家们也会很有帮助,但他们的意见不一定会 成为讨论的核 。” 没有投行的建议,并购交易的速度逐渐在加快。根据金融数据提供商 Dealogic 的数 据,今年涉及金额超过 1 亿美元的美国科技企业并购案中,69 的并购方没有请投 行。10 年前,不请投行的比例是 27 。 今年苹果公司以 30 亿美元收购 Beats 时,就没有借助专业交易咨询; 3 月 Facebook 以 23 亿美元收购虚拟现实公司 Oculus VR 时,也没有让银行家们帮忙;去年 Google 以 10 亿美元收购地图公司 Waze 的时候,银行也没能赚到咨询费。 上图中是今年苹果公司在没有借助华尔街帮助的前提下,以 30 亿美元收购 Beats 后, 双方高管在一起。 6 月,有一桩有史以来最大的无投行介入并购交易,那就是以不用投行著称的 Oracle 以 50 亿美元收购了酒店及零售业信息技术解决方案提供 Micros Systems。最大规模的 此类收购发生在 2011 年,当时微软独立决策,以 85 亿美元从银湖资本 (Silver Lake Partners)手里收购了 Skype。 对投行依赖的降低,正赶上科技界并购交易大爆发的时期。据 Dealogic 统计,今年公 布的美国科技界并购交易总额达到了 1000 多亿美元,是 2000 以来最多的一年。 科技公司和银行联系变少的核 ,在于许多科技公司的高管认为,有些投资咨询公司 就是不明白像 Google 和 Facebook 这样的科技公司想要的是什么。 “银行家们能干好两件事:账务评估和谈判,” Weil, Gotshal Manges 律师事务所的 合伙人理查德·E·克里曼 (Richard E. Climan)说。这家律师事务所经常介入没有投行 加入的企业并购案。“但它们给人的感觉是,投行对发展早期的科技公司的评估可能 并没那么重要。” Facebook 负责企业发展的副总裁艾明·佐弗农 (Amin Zoufonoun)说,有些投行会介 入进来,介绍一些可供收购的候选对象,比如点评网站 Yelp 或者支付公司 PayPal。 但 Facebook 不是要吞下已经小有名气的知名互联网企业,它是想利用并购给未来下 个赌注、弥补自身在技术上的缺失。而且在硅谷,创业精英、高管和风投的圈子都相 对比较小彼此之间的联系很容易,而且资源充足。 Facebook 近年来最大的一次收购——对 Oculus VR 的收购,让经验丰富的科技观察家 们都大吃一惊。但 Facebook 董事会成员,同时也是 Oculus VR 董事会成员的马克·安 德森 (MarcAndreessen)为这次收购铺平了道路。此次收购完全不会提升 Facebook 主 站,也不会增加它的销售额,不过,它赌的就是虚拟现实作为新的操作系统即将兴起 这个事实。 而其他公司则更关注那些可以提高公司每股收益率的交易,“我们从没做过只以收益 率为衡量标准的交易,”佐弗农说。 Google 以 32 亿美元收购家庭监控公司 Nest 也是如此。Nest 现在的销售额只是 Google 利润海洋里的一个

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