2015年工作会议上的主持讲话.docVIP

在四季度工作会议上的主持讲话 党委书记 （2014年10月13日） 同志们： 经研究，今天我们在这里组织召开四季度工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，全面总结三季度各项工作，查找存在的问题和不足，对四季度各项工作进行统筹安排，进一步分析形势，明确目标，完善措施，再借东风、鼓干劲，一举夺取全年各项工作的全面胜利。 ★下面有请徐矿长作重要讲话，大家欢迎！ 刚才徐矿长对三季度工作进行了全面总结，指出了存在的问题和不足，分析了当前发展形势，对各项任务目标进行了明确，对整体工作进行全面部署。徐矿长在讲话中，肯定成绩鼓干劲，找准不足促提升，明确目标增信心，统筹协作谋发展，这也是我们四季度各项工作的总纲领，各单位、各部门一定要把徐矿长讲话精神学习好、宣传好、落实好，把全矿干群思想统一到四季度工作目标上来，把各项工作推向一个新台阶。下面结合党群工作，我再讲两个方面的意见： 三季度工作回顾 三季度面对严峻的经济形势、复杂的现场生产条件全矿直面挑战，在困难中寻求机遇，在压力中奋力前行。进一步明确发展思路，调整发展布局，着力破解制约发展瓶颈，提高发展质量，团结带领干部职工积极作为，扎实工作，整体工作呈现出“稳步之中有提升、务实之中有创新、困境之中有发展”的良好态势。2个五好党总支、14个五好党支部、29名五好党员进行表彰奖励，促进了战斗堡垒和先锋模范作用的发挥。进一步加大干部管理和考核，不定期对各级管理人员值班、跟班、下井带班、履职情况等进行突击检查，共下发干部督察通报41期，完成了上半年及三季度管理（专技）人员的考核，不断强化了干部队伍管理，提升了干部履职能力，促进了作风转变。 六是群团发展，服务到位。针对夏季高温季节特点，组织女工协管员深入到井上下高温岗点，为职工送防暑降温慰问品，累计开展“送清凉”活动65场次，深受职工群众的欢迎。积极做好了困难职工家庭的日常、节日期间及金秋助学等救济救助工作，三季度共救济救助困难职工2300多人（次），发放各类救济救助金近33万元。全面推进“劳模创新工作室”创建，以何伟劳模创新工作室为标杆，各总支在场地、办公设施、研发设备等硬件进行了改造，建立了学习制度、创新评审、资源共享、命名表彰等创新机制，实现了软件和硬件的同步提升，在技术创新和人才培养方面发挥了积极的作用。团委按照“凝聚、辐射、提升、传承”的八字工作方针，深入开展“青年英才俱乐部”创建活动，为广大青年搭建一个技术交流、课题攻关、项目研讨的激励平台，打造了青年人才培养的新高地。工团组织充分发挥安全协管的作用，不定期边地点、重要岗点，对各类安全隐患、薄弱环节、薄弱时间进行逐一排查。具体表现在：在处理一些问题时，。工作缺乏雷厉风行、速战速决的气势。对矿党政安排部署的工作落实不到位，经常是“虎头蛇尾”，甚至是“不了了之”。这些如果任其下去，必然会影响干部职工队伍的士气，，要加以改正我们有一支能够经受各种困难考验，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍。更为重要的是,我们的发展方向更加明确，发展的思路更加清晰，发展的举措更加得力，得到了领导的充分肯定和职工群众的广泛认可，加之全矿上下想发展、盼发展、求发展的愿望非常强烈，这是我们应对各种挑战、加快发展的强大动力。 （二）实现四季度各项奋斗目标，务必要抓牢安全，筑牢根基 一是要狠抓从严管理不放松。“宁可失之于严，不可失之于宽”。从严管理是我矿多年来制胜的法宝，在决战四季度的关键时期，要坚持从严管理的大旗不动摇。从严管理重点要严干部、严流程、严考核。严干部就是要求各级党员干部从自身做起，要以向我看齐的姿态听意见、管自身、抓督察，发挥示范作用，只有干部从自身上严管理，推进工作才能立竿见影，落实问题才能势如破竹。严流程就是要将“有岗必有责，上岗必担责”的要求真正落实到岗位责任制中，让每个岗位上的每一名员工每一分钟都按照流程操作，措施精细到每一个环节，严密到每一次操作，只有这样才能控制风险、杜绝违章、消除隐患。严考核就是要严格责任追究。无论是干部还是员工，都要明确在自己的岗位上该干什么？不该干什么？只要出了问题，必须有人担责，必须要追责，不能因人、因时、因事搞变通打折扣，坚决抵制执行中“松、软、拖”现象。二是安全宣教活动要常抓常新。党政工团要积极行动起来，不断优化和完善“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗”的安全宣传教育格局，紧紧围绕四季度安全宣传教育主题，在做实上下功夫，在做新上做文章，让每名干部职工都置身在浓厚的安全宣传氛围之中。安全可以说是老生常谈的话题，年年说、月月讲、天天抓，但是要注重实效有创新，要季度有主题，月度有规划，每旬有分析，每班有重点。各级组织要始终把安全教育活动作为第一行动，主动从支部角度思考谋划安全工作，认真履行安全教育职责。要紧密联系实际，有针对性地抓好安全教