2012年公司治安工作总结.docVIP

南通大众燃气有限公司 2012年度内部治安综合治理工作总结 2012年度，是我公司停用人工煤气全面进入天然气时代的一年，是气源结构性调整取得全面胜利的一年。在市城乡建设局、市公安局内保支队及辖区派出所等上级部门的指导、帮助下，通过全公司员工的共同努力，内部治安综合治理工作，实现了年初提出的总体目标，做到了全年无刑事案件、无内部治安案件、无火灾爆炸事故、无内部矛盾激化、无群众性集体上访事件、无黄赌毒娼及法轮功等邪教现象，保持了一个企业内部稳定、外部协调发展的良好局面，确保了全市23万居民客户的平安正常供气。现将全年工作开展情况总结如下： 一、加强组织建设，切实抓好落实，充分发挥网络优势 为进一步方便公司内部治安综合治理工作开展，做到职责分清，责任明确，公司组建成立了内部治安综合治理工作领导小组和委员会，党、政领导分别担任组长、主任。并设置职能机构安全保卫部和配备专职人员从事公司内部治安保卫工作的开展、落实、检查、考核和总结。 为把各项工作真正贯彻落实到位，下属各分公司部门同样成立了部门治保工作小组，健全各项工作组织网络，主要负责人担任组长，并设有兼职治保管理人员。这样在全公司内形成一个上至公司，下至部门班组的内部治安综合治理工作组织网络，从而方便了各项工作的开展。 二、加强领导，真抓实干，落实措施 今年来，我公司根据上级部门提出的内部治安综合治理工作要求，结合《企业事业单位内部治安保卫条例》有关内容，以科学发展观为指导，以“保供气、保安全、保稳定”为第一要务，围绕天然气到来后供气结构性调整这个中心，在“长治久安”统揽下，树立单位内部 “预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的治安保卫工作方针，贯彻落实社会治安综合治理要找问题、查薄弱环节、督导整改的工作要求，确保内部正常生产秩序，深入研究思考和科学把握综治工作中的一些不确定因素，及时掌握化解内部矛盾，不断增强员工学法、守法的自觉性，做到让平安与发展同行。 首先做好职工的思想政治教育工作，结合十八大精神教育活动，在全公司开展爱国主义和爱岗敬业活动，提倡职工群众做遵守纪律的模范，做敬业奉献的楷模，号召广大职工发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神和“比客户的需求更周到”的服务宗旨及“点燃美好生活”的核心价值观，立足岗位，讲求奉献。 其次是积极做好宣传工作，提高全员对内部治安保卫工作的认识。做好宣传工作是社会治安综合治理工作中的一个重要环节，为此，我们借助公司自行主办、主编的宣传刊物《南通燃气》，经常刊登有关综治法制、安全、消防文章和国际、国内形势及燃气知识等内容。此外，公司及各基层还利用宣传栏、黑板报作为宣传手段，及时有针对性的，刊登一些法律小知识，学习心得体会等文章，把内部治安保卫工作和创平安工作不断推向深入。 三是明确内部治安综合治理工作目标管理责任制。公司在与上级有关部门签订责任书的基础上，与下属基层单位、科室分别签订内部治安综合治理工作责任书，各基层单位再与班组、职工个人签订责任书。做到层层发动、层层重视、层层落实，一级抓一级，一级管一级，一级保一级，实现公司三级综治管理机制。同时坚持挂钩制度，即与责任人的政绩、聘用、经济分配挂钩，并实行一票否决制。 三、齐抓共管，力求整体联动，确保平安供气 在加快城市燃气建设发展的同时，公司党、政领导经常分析公司内部治安保卫工作新情况，并按照各自职能，在布置主要工作时把内部治安保卫工作列入其中并做到五同时，即：同时计划，同时布置、同时检查、同时考核、同时总结，形成了齐抓共管的局面。 在今年初，公司党、政、工机构把建“平安企业”工作作为重点列入年度工作总体规划，把确保平安供气作为主要目标，在每月行政工作的办公会、党务工作的政工例会及工会委员会都非常重视内部治安保卫工作，把它作为当月议事日程安排和布置其有关工作，落实相关措施。 在今年工作中，把焦炉停产、公司与制气厂富余人员安排及确保安全供气作为一项系统的重要工作，制定了相应措施。提出加强员工转岗安全教育，努力提高全体员工素质，筑牢“平安供气”的思想防线；加强重点要害部位的管理，增强预防破坏的能力和提高应急处置能力，确保平安正常供气；加大日常检查及节假日、党的十八大召开期间的专项检查和跟踪整改落实活动，确保气源供应稳定；巩固和完善“社会服务承诺制”、“首问负责制”及“六个一”便民工程等服务举措，贯彻执行“比客户的需求更周到”的服务宗旨和“点燃美好生活”的核心价值观，树立大众燃气为大众的良好形象；加大巡检力度，及时制止可能发生对燃气管网管线的人为破坏挖坏事件，做到二十四小时接报，燃气泄漏实现即报即修，确保安全供气；建立燃气抢险抢修突击队，健全完善的应急预案，配备齐全的抢险抢修工具，二十四小时待命，及时处置燃气管网突发事件等具体工作要求。无论是用户自