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2012年上半年安全生产工作总结 宁乡县发展和改革局 2012年9月 自去年年底以来,在县委、县人民政府的正确领导下,我局按照县委、县人民政府和县安委会关于安全生产工作的总体部署和目标,认真落实县政府安全生产工作会议精神,着力打造“以人为本、关注民生、安全发展”的工作思路,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的战略方针,通过全局上下共同努力,齐抓共管,取得了明显的成效,为加强我局全面工作目标奠定了坚实的基础。主要抓好了以下五个方面的工作。 一、加强组织领导,重视做好安全工作 一是成立了安全生产工作领导小组,局长蒋鹏海同志为组长,党组书记邓干平为副组长,其他班子成员为组员,局党组副书记、纪检组长刘亚娟同志任办公室主任,局办公室主任王继槐任安全联络员。二是对全年的安全生产工作进行了安排部署,明确责任,规定目标,安全生产工作列入重要议事日程,做到安全工作事事有规划。三是坚持每季度至少召开一次具体开展情况通报工作会议,及时分析安全生产状况,对防范重、特大安全事故作出部署,提出相应对策,做到安全工作与全局工作任务同计划、同部署、同检查、同评比。四是按照“单位负责、行业监管、群众监督、共同遵守”的原则,建立健全安全生产责任制,制订和实行严格的目标管理。发改局和县人民政府签订了《安全生产目标管理责任状》,同时,我局给二级机构、各科室制定了2012年安全生产目标管理责任考核办法,经常性地对责任制执行情况进行检查、考评,行成一级抓一级,层层抓落实的局面,促进了我局安全工作的开展。 二、加大宣传力度,提高全局安全意识 根据点多面广,行业复杂的特点,我局坚持群防、群治的工作方法,开展全员安全生产教育,组织全体干职工学习《安全生产法》,结合县安委会对安全事故的通报,及时地开展全员安全警示教育,充分利用各种会议,专刊、标语、培训等进行宣传《消防法》、《劳动法》、《矿山安全法》、《道路交通管理条例》等法律法规,普及安全生产知识,形成人人讲安全、人人要安全的局面,增强了安全防范意识。今年以来,我局共召开3次安全生产专题会议进行相关工作部署。同时,局安全生产工作领导小组办公室及时向各科室、二级机构传达县人民政府以及县安委会关于安全生产工作会议精神,上下联动,互通安全情况。通过各种形式的教育和宣传,我局干部职工的安全意识得到了极大地提高。 三、依法依规审批,强化职能职责 (一)基本情况 我局1-8月份共审批项目164个,总投资规模75.4亿元。其中备案项目73个,总投资规模46.9亿元;核准项目3个,总投资规模3.1亿元;审批立项88个,计划投资25.4亿元。 (二)完善安全机制,从严审批项目 1、规范程序,严格审查。严格执行审批、备案、核准三分离制度;在项目审查时,将项目载体单位严格执行建设项目安全设施与主体工程“三同时”制度作为审查的重要内容;其中,政府投资在200万元以上的项目必须由具备相关资质的单位编制可行性研究报告,否则不予受理。 2、安全机制,日趋完善。在项目审批上,严格执行项目管理的各项规章制度,认真落实项目安全管理的相关规定,增加了消防审查、规划审查、国土审查、两型审查、节能审查、产业审查。同时,根据安全生产有关法规,需进行安全生产评价的项目,提交安全生产行政主管部门出具安全生产评价审批文件,否则不予受理。这样,既从制度上保证了投资的安全性和有效性,又使项目审批进一步规范,权威进一步提升,安全性进一步增强。 3、深入现场,加强督查。今年,由局领导牵头,我局重大项目稽查办公室协同纪委、建设、财政、审计等相关部门对29个中央政府投资项目和83个政府投资项目进行了3次(发改局组织2次,纪委组织1次)较为全面的检查;深入建设项目现场,对在建项目进行例行安全检查,重点检查了项目审批手续、安全制度落实和“三同时”制度落实情况,发现问题,及时组织纠正。并加强了对项目进度、工程质量和资金管理的监管,特别是对扩大内需资金、中央和省市专项资金的监管,加强项目建设工作中的党风廉政建设,主动预防和从严治理腐败,保证项目安全、资金安全、干部安全。 4、实行网上审批,确保税源不流失。积极推进行政审批“两集中两到位”。今年1-3季度网上审批事项100余件。积极协助依法治税。凡我局所审批、核准、备案的项目均抄送县治税办,积极提供涉税信息,确保税源安全、不流失。 四、铺展重点工作,促进安全工作落实 (一)开展春节、端午节市场物价监管整治工作。 为了进一步规范节日市场经营者的价格行为,春节和端午节期间,我局在全县范围内开展了市场价格监管工作。一是成立了由局党组书记邓干平任组长,检查局局长陈小文任副组长,价格监督检查局全体检查人员为成员的重大节日市场价格监督检查小组。二是启动价格异常波动应急预案,向相关企业和经营者发放《价格提醒告诫书》,制定市场价格检查方案,认真组织力量开
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