2010年度安保工作目标完成情况陈述.docxVIP

2010年度安保工作目标完成情况陈述瑞虎才饮祝捷酒，玉兔又迎报春花。在这万象更新的时刻，我首先给大家拜个晚年，祝大家新春愉快，健康平安！根据会议安排，我将安保处2010年工作目标完成情况给大家作个汇报。2010年，安保处在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻落实国家局、省局（公司）安全生产工作会议精神，围绕市局（公司）“三个上水平”工作要求，明职责，强培训，重教育，落实安全责任，推进体系运行，夯实安全设施建设，强化隐患排查治理，加强安全文化建设，提升管理队伍素质，稳步推进安防体系建设，积极有力地推动“平安温烟”的建设。2010年全系统安全形势总体稳定，职业健康安全和保卫目标完成情况良好，未发生我方负主要责任的重特大安全事故。经省局（公司）考核，温州市局（公司）名列全省第五，被评为2010年度浙江省烟草专卖商业系统安全保卫工作先进三等奖。现将有关情况汇报如下：2010年，温州烟草各级领导从落实以人为本的科学发展观高度，坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，把安全保卫工作作为一项重要任务，抓紧抓实抓好。主要抓了以下七方面工作：（一）细化职责，抓安全生产责任制落实加强组织领导，尽早谋划运筹。年初，我们就着手研究部署了全系统职业健康和安全保卫工作要点，明确全市系统安全保卫目标，部署安全保卫任务。细化个性职责，全面落实责任。根据不同岗位的性质和危险辨识结果，制订各岗位个性化的的工作目标和控制指标，细化职责，层层签定责任书，全面完成各部门各岗位责任书的签订工作。（二）巩固运行，抓安全管理体系持续改进的提升一是优化工作程序制度。修订了4个工作程序及7个安全保卫管理制度，使其更加具有符合性和操作性。二是严格危险风险控制。开展了各岗位主要危险源重新辩识，制作了新的危险辩识卡。三是提高应急响应能力。我们结合危险源辩识，及时修订交通、消防等应急防范救援预案，完善物资、设备、人员等应急救援保障体系，加强了预案培训演练，提高了应急应变能力。全系统共开展各种应急预案演练20次。 （三）精耕细作，抓现场安全管理水平一是加强现场管理督导。严格规章制度，规范操作规程，杜绝“三违”现象；加强设施设备的维修、检测，确保各项设施设备有效运行，安全受控。二是严把“三同时”关口。严格在建工程、装修工程进场审批、动火和临时用电等管理，及时做好对工程项目安全设施“三同时”管理跟进工作，确保施工安全。三是加强消防安全“四个能力”建设。我们对所有消防设施设备、疏散通道等部位警示标识、标志进行张贴，更换了消防门的闭门器、灭火器、消防水带等，加强了消防安全检查。（四）对照标准，抓安全基础设施建设增加安全投入，全面完成安全基础设施建设。一是制定工作方案，加强组织领导。二是对照安全设施质量标准，强化学习培训。三是落实责任，各司其职，狠抓落实。重点加强配送中心、办公大楼、送货部及分散办公的部所队的安全设施建设。全系统安全设施建设共投入资金95万元，完成消控、监控系统5套，升级改造消控、监控系统6套。（五）跟踪督办，抓隐患整改安全受控的能力本着“发现隐患是能力，整改隐患是责任”的安全检查理念，我们加大安全检查频率，提高检查质量，加强隐患整改的力度和督办制度。采取专家检查、交叉对口检查、突击检查等方式方法，综合检查与专项检查相结合，节日检查与日常检查相互补。对检查发现的隐患，立即发出整改通知，要求限期治理和整改，并及时跟踪整改情况。全年分别开展了安全综合检查、安全专项检查、节日安全检查32次，共出动96人次，发现隐患75项，提出建议126条。（六）多措并举，抓安全文化建设安全文化是企业文化的重要组成，是安全管理的重要抓手。2010年，我们围绕“治理隐患、防范事故”的主题，多形式多渠道开展安全宣传教育活动，通过抓“安全示范岗”创建、“双能”竞赛、节假日安全系列宣传、全员培训、演讲比赛、知识竞赛等安全文化建设，营造了全系统“关注安全，关爱生命”的良好氛围，促全员安全意识提升，促全员参与安全管理。全系统设计制作安全宣传专栏29期，印发《平安温烟》专刊1000份，制作安全提示粘贴卡片300张，短信平台节假日安全温馨提示10528条。（七）岗位练兵，抓安全管理队伍素质提升2010年，我们狠抓了安全管理队伍建设，重人员网络构建，重岗位培训，重职能发挥。构建队伍网络，增强新鲜血液。市、县两级对各职能部门兼职安全员进行重新梳理和调配，对基层部门配备安全联络员，加强了安全管理队伍建设。注重岗位培训，提高技能素质。分别组织主要负责人、分管领导、专兼职安全管理员及车队长参加省、市两级安全知识培训学习，参加学习培训100多人次。专兼多管齐下，发挥岗位职能。充分发挥专兼安全管理人员的职能作用，抓好安全保卫工作，为全系统安全稳定工作发挥了应有的作用。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”“十二五”号角已吹