工程管理:标准施工报建日常管理图表.pdf

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工程管理:标准施工报建日常管理图表

适用部门: 工程部/开发部 CBY 适用环节: 施工报建 001 自行复制使用 可复印该表格发放使用 COPY BY YOURSELF 工程施工报建办事总流程 工程发包人根据工程具体情况申报发包方式核准 - 75 - 1、全部由外商和私人投资、外商和私人投资占控股、或外商和私 1 、 全 部 由 集 体 资 金 投 一次发 人投资累计超过50%且国有资金投资不占主导地位的建设工程; 资、集体资金投资控股、 包造价 或集体资金累计超过50% 在200 2、尽管全部使用政府和国有资金投资,或政府和国有资金投资 且国有资金不占主导地位 万元以 占控股或主导地位,但本次发包工程造价在100万元以下的建设 的建设工程; 上的全 工程; 2、尽管政府和国有资金 部由政 3、尽管全部使用政府和国有资金投资,或政府和国有资金投资 占控股或主导地位且工程 府和国 占控股或主导地位,但工程总造价在2000万元以下且本次发包 总造价在2000万元人民币 有资金 工程造价在200万元以下的建设工程; 以上,但本次发包工程造 投资或 4、在建工程追加与主体工程施工不可分割的附属小型工程或加 价在200万元人民币以下 政府和 层工程,且承包人未发生变更的; 的建设工程; 国有资 5、停建或缓建后恢复建设的工程,且承包人未发生变更的; 3、经市政府依法确认的 金占控 6、工程发包人有直接控股的施工企业并拟将工程发包给该企业 不适宜进行公开招标的涉 股或主 的(但工程发包人有直接控股的监理企业,并已将工程监理发包 及国家安全、国家秘密的 导地位 给该企业的除外); 建设工程和经市长办公会 的建设 议批准的应急建设工程。 工程。 7、经市政府依法确认的不适宜招标的涉及国家安全、国家秘密 的建设工程和经市长办公会议批准的应急建设工程; 申 报 邀 请 招 标 核 准 , 组 织 招 申报公开招标核准,组织招标、 标、投标、评标并确定中标人 申报直接发包核准 投标、评标并确定中标人 领取应缴规 签订监理、施 双方办理工 费通知单并 准备下列材料: 工工程合同 程担保手续 按规定缴费 1、施工许可申请表 2、质量监督登记书 3、施工安全和文明施工前提条件审查表 4、人防核准单 5、燃气管道设施确认表或承诺书 6、建筑总平面蓝图或承诺书 7、深基坑(高边坡)支护备案资料等 申办施工许可证 与质监站预约,在施工现场 与安监站预约,在施工现场提供 提供《质量监督登记书》中 《施工安全和文明施工前提条件

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