无封面 昆仑监理规划.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
无封面 昆仑监理规划

南通正元工程项目管理有限公司 PAGE PAGE 17 目 录 一、工程项目概况 1.1工程特征 1.2监理工作范围和内容 二、监理工作依据 三、监理工作目标、工作范围和工作内容 3.1监理工作目标 3.2监理工作范围 3.3监理工作内容 四、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 4.1项目监理部组织框图 4.2项目监理部人员名单 4.3监理人员进场计划安排 五、项目监理机构的人员岗位职责 5.1.总监理工程师职责位 5.2总监代表(监理部负责人)职责 5.3专业监理工程师职责 5.4监理员工作职责 5.5安全生产监理人员职责 六、监理工作方法、措施及程序、 6.1工程投资控制方法、 6.2工程质量控制方法 6.3工程进度控制方法 6.4合同及信息管理方法 6.5组织协调及工地会议制度 6.6本项目主要监理工作措施 6.7本工程监理工作程序 七、监理工作管理制度 7.1图纸会审、技术交底制度 7.1信息和资料管理制度 7.2监理会议制度 7.3监理工作报告制度 7.4安全生产监理制度 八、监理设施 一、工程项目概况 1.1工程项目特征: 1.1.1工程项目名称:南通昆仑钢结构新建厂区 1.1.2建设地点: 南通市青年东路 1.1.3 建设规模:建筑总面积8427.96 m2 (2#车间5411.32 m2 、3#车间3016.64m2) 1.1.4 工程类型:框架结构 1.1.5 工程特点:2#车间地下一层,地上四层 1.2.工程项目有关单位: 1.2.1建设单位:南通昆仑钢结构有限公司 1.2.2设计单位:上海同建强华建筑设计有限公司 1.2.3监理单位:南通正元工程项目管理有限公司 1.2.4承包单位:南通永安建筑工程有限公司 二、监理工作依据: 2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000); 2.2国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件. 2.3本工程地质勘察资料. 2.4本工程设计图纸、设计变更洽商及审图意见. 2.5现行的定额及其相应取费标准; 2.6工程施工承包合同; 2.7工程建设监理委托合同; 三、监理工作目标、工作范围和工作内容 3.1监理项目工作目标 3.1.1投资目标:按合同约定。 3.1.2进度目标:按合同约定。 3.1.3质量目标:委托合同履约率100%.质量合格率100%.顾客满意度大于90%. 3.1.4安全目标: 按合同约定。 3.2监理工作范围 3.2.1熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位.参加设计交底。 3.2.2审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督其执行。 3.2.3审查并确认施工总承包单位或业主选择的分包单位。 3.2.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量 3.2.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。 3.2.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货,审核其质量,性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。 3.2.7审核及会签工程变更文件 3.2.8组织对工程质量问题的处理 3.2.9调解建设单位与承包单位之间的争议。 3.2.10定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。 3.2.11每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。 3.2.12认定工程质量与进度,签署工程款付款凭证。 3.2.13根据业主授权,审查工程造价及竣工结算。 3.2.14监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况,并提出改进意见。 3.2.15组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。 3.2.16参加工程竣工验收。 3.2.17进行项目监理工作总结,向建设单位提交项目监理工作总结。 3.2.18督促竣工档案的编制与移交。 3.2.19保修阶段的监理工作。 3.3监理工作内容 3.3.1 施工准备阶段的监理:参与设计交底;审核施工组织设计(施工方案);检查施工测量放线成果;第一次工地会议;检查开工条件。 3.3.2施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;安全生产控制;施工合同其他事项的管理;监理资料的管理;协调参建各方关系. 3.3.3 工程保修期的监理:工程进入保修期,监理单位定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理. 四、项目监理部的组织形式和人员配备计划 4.1项目监理部组织形式 土建监理 土建监理 工

文档评论(0)

lifupingb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档