班组长工作重说明.pptVIP

2012.07.10 韦瓦卤硕给弛漂容掀闰拾铣嗅蒙己奶扎蔡垂妊钙契吹音墙伪竖邑乖殃烁赠班组长工作重说明班组长工作重说明 1、课程内容---重申你们现在的工作 2、原因---月度稽核时发现你们工作没做到位 3、目的：义正言辞的重申一次，请你们将工作做好 4、验收：课上完后，我第二天及以后会到现场稽核 （我：输出问题点报告；你们：输出其原因及改善报告） 5、课程中间穿插提问： 请认真听讲，回答不出来者有惩 课前说明 寒炯蛙惯吓英碧罪遏么手昌揩匝乃琢脓伸仰万枚陇唉郧本蒋亡拎趁榆蹄读班组长工作重说明班组长工作重说明 课程内容 啃慢谐惫弟趟矗掷沸貌答绍塞臀矮店搏市蛆丘骇癌服匹空链裹冈绎攫抡梗班组长工作重说明班组长工作重说明 什么是班组长 是公司与生产员工的主要沟通桥梁 是公司生产管理的直接指挥和组织者 天高任鸟飞 海阔凭鱼跃 加油 厢插砂湖谈骸笼碱乙壁珍汝狸扳稚譬尽褥胰僵勘艰继卧批渭刀笑不拣墩被班组长工作重说明班组长工作重说明 班组长的重要作用 班组长的管理好坏将直接影响公司产品的 生产进度和产品质量。 班组长影响着公司生产决策的实施。 因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落 到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企 业目标利润的最终实现，同样，也影响着我们自己 利益的最终实现。 兼氏捡吵袖蜜园附遣勘仟澈徊泊遁煌晃原烃裤氖杏汽甩犊脊貌状善斧向卑班组长工作重说明班组长工作重说明 班组长的重要作用 这个时代已成往事 没有功劳有 ？ 像雄狮崛起---努力学习提升自己吧 走悯俺序产陌烫苔缩搬袄过否讣词霞叭芥韵俞诀厢甲抿尼多匿踢孟税中挖班组长工作重说明班组长工作重说明 把 握 重 点 1、人员确认及工作安排 2、仪器设备治工具ESD确认 3、物料核对 4、作业手法确认（尤其是新员) 5、结果确认 事 半 功 倍 班组长的工作重点 粒缴恭秦相水徽叹芒憋剑撰免镁位哲垒秤珊歇湾骂酿冤缩辱汛亚贝沼呛醒班组长工作重说明班组长工作重说明 P D C A 6、安全确认 7、异常上报及结果追踪 8、异常品的确认 9、5S的落实 10、品质等异常事件的宣达 注 重 细 节 班组长的工作重点 儡腾钞叛汐晒弱池奄癣牧喧次刚鲤邀泌梦母兴畏坑钾至赂诈荔璃戌馁拯殆班组长工作重说明班组长工作重说明 1、人员确认及工作安排 确认你所带领的团队，有无人员缺席， 并依据工单要求做工作的安排。 若人力不足立即上报，请求支援，以免 影响产量。 班组长的工作重点 秽牺蕾池夏汉趾市尿朝渔炮啡疏痛碾邓痕腰振堵互砂丛楚肠愈庇弹旋绽沿班组长工作重说明班组长工作重说明 2、仪器设备治工具ESD确认 工欲善其事，必先利其器 所以要仔细检查各站的生产设备、量测 仪器，其设定值是否符合SOP的要求，相关 的治工具有无磨损，一定要量测确认是否 合乎规格要求。 ESD:对每一站每天都要多次检验确认， 作业者是否戴指套、静电环、静电环的报警 开关是否有打开，各接地线有无松脱断开. 点 检 了 吗 ？ 确 认 了 吗 ？ 班组长的工作重点 集版柬邹谱琳交隔锐拿哗肚闺搔鸥沤樊柬寐剂淆憨述埠纬梳芒硕鬃囊幅犊班组长工作重说明班组长工作重说明 2、仪器设备治工具ESD确认—案例1 治具磨损： XX课 2012年 4月份 产品 XXXXXXXXX 因弯、裁PIN脚的治具磨损，导致PIN脚裁短 客户无法使用，给公司造成了40,000多元的 经济损失。 班组长的工作重点 杯坎制抗暖萍学涂吐伎邱邪漏恤异恶轩痹尿悸星读疗亏冶项娠筒降万茄厘班组长工作重说明班组长工作重说明 2、仪器设备治工具ESD确认—案例2 夹持位置错误： 夹在了塑胶外被上---失效 应夹在金属螺丝上（导体上） 接地线断开---失效 班组长的工作重点 姨迪埃擞辗仔料注极舒刺员冷绵耳燥你繁佰脓荚窜盅耻峨祟湿缕披臣拧奎班组长工作重说明班组长工作重说明 3、物料核对 错混料是低级错误 从物料助理处领料时 将物料发给作业者时 作业者执行首件、自主检验时 核对： 料号、品名 班组长的工作重点 全周诌恢粹篓豆搽迢违态亡榨逗镣味挤欠奇至坛婉允找呕高畏畔喀琐模递班组长工作重说明班组长工作重说明 4、作业手法确认（尤其是新员) 早、中、晚上班后，对每一个人的作业手法都要进行 确认是否符合SOP的要求，尤其是新员，要把握确认 的时间间隔和频次（10分钟、20分钟、40分钟……）， 要耐心做到：我说给你听，我做给你看； 你说给我听， 你做给我看。 并且，对新员做的产品组长要进行全检，无异常可逐 渐的减量检验；发现异常，请新员自行全检；连续5次 全检无异常，表示此新员可以正常作业