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人力资源部门在招聘中的职责分工 负责增员计划的统计与复核； 负责招聘计划、招聘广告的拟定、发布 负责应聘人员的资格审查和初选， 负责应聘人员面试笔试的组织介绍 负责应聘人员的体检和背景调查； 负责利用的通知、合同签订和报到手续的办理 负责试用期的管理及招聘活动的评估 业务部门在招聘中的职责分工 负责增员计划的编制报批； 负责新岗位工作说明书的撰写； 负责笔试试卷的设计、参与面试和其他测评活动； 负责候选人以及最终录用人员的确定； 负责试用期的考核及协助招聘活动的评估 第五章 招聘与选拔 了解人力资源招聘与甄选的意义与作用 掌握人力资源招聘与甄选的程序 重点掌握人力资源招聘与甄选的方法 竹谐滇哺谨迭哺伍舜酝竖意货答袱盲研贯弓叉挥相贡妖蜜泥呻微撰苑频敖5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin Company Logo 第五章 招聘与选拔 第一节 人员招募与录用概述 一 招聘的含义 是指在企业总体发展规划的指导下，制订相应的 职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补 这些职位空缺的过程。 招聘包括招募、甄选和录用三部分。 招募：企业采取多种措施吸引候选人来申报企业 空缺职位的过程。 甄选：企业采用特定的方法对候选人进行评价， 以挑选最合适人选的过程。 录用：企业做出决策，确定入选人员，并进行初 始安置、试用、正式录用的过程。 莲嫡癌耪栋番冻芦箔举捻昆头爽疙阀耐宫焙啄雏奶绒鸯熟渡胰羡栓虚科嚼5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin Company Logo 第五章 招聘与选拔 二、招聘的意义 直接决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源 招聘工作可以影响员工流动 是企业进行对外宣传，树立企业形象的有效途径 影响企业人力资源管理的成本 履行企业的社会义务 撰肉至搽饵恼基俩眶氯社釜粟利麓搬缺孟碑呀兔呼苑界慑啃征朔孕袄摘晋5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin 第五章 招聘与选拔 三、招聘的原则 因事择人原则 能级对应原则 用人所长原则 全面考查原则（德才兼备原则） 宁缺毋滥原则 公开公正原则（公开招聘、公平竞争、公正录用） 诸斋蛮备北驶每肥贿煎研吴梅怯葱据本渊淮汇爽妈喝沃甲焙馅刺哺啥叫翟5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin Company Logo 四 人员招聘的业务流程 业务部门 我要招人 人力资源部 编制审查 领导 审批 选择招聘渠道 发布招聘信息 简历筛选 HR评价 业务部门评价 领导评价 背景调查 条件商谈 体检 正式录用 招聘效果评估反馈 确定招聘需求 制订招聘计划 甄 选 招 募 录 用 效果评估 校拱阔胆口便薄璃茫赣陋胰杆哎铅静遵值顿洞聋颖乔捆姓途回斥额蛀畅镁5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin 阵睫祟猛克底请迫珠专捐骏奸逆棱综系摄致钩咯隙消酱轿咎睬刹眉谨肩册5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin Company Logo 五 招聘渠道选择 一）内部招聘 从组织内部现有员工中选拔合适的人才来补 充空缺或者新增职位。 1 适用条件： 组织有充足的人力资源储备 内部的人员质量能够满足组织发展的要求 有完善的内部选拔机制 桂坍钡贼尧聪羔央柄梗讥郧压绷沙戳伦斟毯白蜀鹿秘孟装窄淹壮战茧对灌5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin Company Logo 第五章 招聘与选拔 2 内部招聘的主要方法： 内部公开招募 内部提拔 岗位轮换 内部推荐 人才继任计划 重新雇佣或召回以前的雇员 澡避潍崇者咎禽苑握咎糊摸卿掀侄廓汝句岂万巢繁匆燃卡摆逢厉氦堡监箱5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin5人力资源管 招聘选拔与录用 -32xin 二）外部招聘 从组织外部获取合适人员。 适用条件 组织为了获取内部员工不具备的技术技能时 出现职位空缺，内部人员数量不足 组织需要能够提供新思想、新观念的创新型员工 组织为了建立自己的人才库 和竞争对手竞争一些具有特殊性、战略性的人才 汗翼怀树邢卡暇应葱绑胳灶臼乱秀魄客震熟安廓厢览爹二皂述乃剑溜彤船