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联想成功市场营销方案

目录 总体战略 企业文化 品牌知名度 SWOT分析 营销策略 市场优势 市场份额 联想在本土中国市场的优势突出,不论是笔记本市场还是台式机市场,联想均是PC市场份额排名第一的厂商 品牌优势 在PC市场,联想品牌的领导力在中国市场已经超过众多竞争对手,处于行业领导者的地 区域市场优势 在中国4、5级市场,联想的品牌知名度远远超过戴尔和惠普 本土品牌的经验 联想在中国本土有十年的经验,对本土消费者需求能准确把握,这是其他品牌所不具有的优势力量 竞争劣势 全球PC市场所占份额较少 联想国际化要想彻底的成功,应该在中国以外的PC市场,但从联想最近的三个季度财报来看,联想在重要的美洲、欧洲的表现很不稳定 市场份额是产品竞争力的综合体现。从全球PC市场份额来看,联想排在第三位,与惠普相差较远。 15.4英寸产品线较为单薄 联想将14.1英寸产品作为主力机型,这完全与市场的发展方向相一致,也在一定程度上大大增强了其市场竞争力。但联想在其他产品的布局上存在一定的缺陷,特别是15.4英寸产品,联想该产品线显得较为单薄 市场机会 成功概率 机会 高 低 1.公司在全球PC市场上所占份额 吸 大 越来越多 引 2.公司在亚太PC市场的优势愈加 力 小 突出 3.公司在除4.5级市场外也提高了 影响力 4.公司15.4英寸产品线比得上主 力机型14.1英寸产品的竞争力 市场威胁 出现概率 威胁 高 低 1.竞争者之间强强联合,加强在 严 大 全球PC市场的竞争力 重 2.竞争者在亚太PC市场的力越 程 来越强 度 小 3.竞争者开始挖掘中低端市价 格优势被打破 4.竞争者在14.1产品线上的竞力

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