联想公司供应链管理研究.docVIP

目 录 摘要…………………………………………………………….……….……………..…………………...…..…..1 1 引言…………………………………………………………….………………………...…………..……..….2 2 联想公司的供应链系统………………………………………..………………..……..………...……..2 2.1 联想供应链结构……………………………………………….………….…………….……….4 2.2 联想供应链的结构特征…………………………………….………….…………….……….4 3 联想供应链的管理策略………………………………………..…………….....……....…..…………4 3.1 业务外包战略………………………………………………….………….…………….……….4 3.2 供应商管理库存（VMI）的管理方式…………………….………….…………….……….4 3.3 核心竞争力领先战略……………………………………….………….…………….……….4 3.4 战略联盟的合作意识……………………………………….………….…………….……….4 3.5 集成分销战略………………………………………………….………….…………….……….4 3．5．1 联想的分销渠道组成…………………………………………………….......…….4 3．5．2 联想的分销渠道策略…………………………………………………….......…….4 4 结语…………………………………………………………………………......…12 4.1中国企业打造黄金供应链………………………………….………….…………….……….4 参考文献……………………………………………………………………………………………….…..…..12 致谢………………………………………………………………………………….12 联想公司供应链管理研究 摘要： 自二十世纪八十年代以来，高科技浪潮席卷全球，人类迈入了全球信息化和知识经济社会，以网络、通信、信息处理、人工智能、多媒体等为核心的信息技术—IT己成为世界经济、科技发展的制高点。upply chain management of the Lenove company research Abstract: IT has been the hottest point all over the world since the 1980s. More and more companies are paying attention to the cooperation between with suppliers. Enterprise how to judge and choose to suit oneself development needs of suppliers, besides, the supplier have good prospects for development, it has become a vital problem. Research found that, in the process of purchase and marketing, business relationships with suppliers. Enterprises need to suppliers, then to different suppliers establish different relations of cooperation. And take different management strategy and management. This paper states the Lenove company’ scm and its management strategies in detail. Key words: Scm, IT, Lenove, marketing，computer，Management strategy 1 引言 自二十世纪八十年代以来，高科技浪潮席卷全球，人类迈入了全球信息化和知识经济社会，以网络、通信、信息处理、人工智能、多媒体等为核心的信息技术—IT己成为世界经济、科技发展的制高点。随着IT技术的蓬勃发展，现代企业的经营环境发生了剧烈的改变:全球化竞争市场正在形成，产品生命周期显著缩短，IT企业间的竞争日趋激烈。中国最成功的本土企业联想集团是全球领军企业公司 1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。 2008年联想入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》。 联想作为国内计算机行业的佼佼者，其必有可借