三款互联网电视OTT盒子横评.pdfVIP

产业各方与牌照方合作 或形成互联网电视三大阵营 本刊记者 许冬琦 2012 年，OTT 开始启动，具备OTT 经营权的7 家牌照方中，前三家在聚合产业资源能 力上实力更强，业内多位人士认为，机顶盒市场规模和格局将会形成三大阵营和四小阵营。 与此同时，借鉴苹果模式的视频网站和互联网企业也其中加入，凭借其在用户群的品牌 影响力，在切入终端市场的时候较有优势，力图发展 “终端+平台”的模式。 那么，产业各方在与运营商捆绑销售的合作模式发展如何，走向零售市场将会如何发 展？对此，本期《通信世界周刊》针对目前市场上推出的互联网电视机顶盒，邀请业界分析 师从商业模式上对其功能和应用进行点评，同时对话终端厂商，探讨产业发展格局和趋势。 阵营一 以中国网络电视台为牌照方的产业链。 代表产品：iS...易视宝X1 内容：汇集CNTV、腾讯、PPTV 等丰富优质的高清正版影视剧；同步十二家卫视频道电 视热剧，多达400 余档优质电视栏目；节目实时更新，随时有哪些信誉好的足球投注网站、时移、快进、暂停节目。 多屏互动：全景视频通话，创新多屏互通；支持与电脑、手机、平板电脑多种终端的跨 屏视频通话；联合腾讯专为电视端打造的即时通讯视频沟通软件。 操控体验：触屏操控，通过 iS...Touch 将手机变为遥控器，支持多手机同时操控电视， 可实现手机与电视间的多媒体资源分享。 牌照合作方：未来电视。 销售渠道：主要根据运营商定制终端形式，以及在运营商展厅销售。同时还通过网络电 商如京东、国美商城，打造B2C 商业模式，通过借助线下渠道发展以礼品的方式发展用户， 布局全国市场。 专家点评： 易视宝的优势在于傍上了CNTV 这个大款，拥有充分的资源可以整合，这些 资源包括央视丰富的内容资源；此外易视宝在技术方面也有可圈可点之处，包括 实现了多屏联动、视频通话、电视QQ 以及手机变遥控式等。但一些应用如视频 通话和电视QQ 等市场反应和用户体验尚待观察。未来电视作为牌照方拥有互联 网电视产业链上下游众多资源可以整合，但由于其源自央视，整合能力和市场运 作能力尚待观察。（清华大学未来媒体研究中心张锐博士） CNTV 是最早拿到互联网电视牌照的牌照方，政策方面具有得天独厚的优势。 易视腾与其合作，CNTV 在政策和品牌上的优势，加上央视的众多独家内容，必 会强力促进易视腾OTT 盒子的推广。受益与央视的独家版权，伦敦奥运期间，易 视宝以其丰富而排他的奥运点播内容受到强烈关注。不过，易视宝目前 1790 元 人民币的定价相对较高，可能会使部分消费者望而却步。未来，易视腾OTT 机顶 盒主要采取“运营商推广为主+线上零售/线下宣传为辅”的方式进行推广，至于 哪一种模式推广效果更好，我们拭目以待。（格兰研究分析师 林昇） 阵营二：以百视通为牌照方的产业链。 代表产品：百视通“小红” 内容： 7 年IPTV 内容播控平台的服务和经验积累。 功能：这款机顶盒还可以和采用安卓平台的智能手机之间实现多屏互动，将手机变成机 顶盒的遥控器。最简单的方法是扫描菜单中的二维码从安卓 APP market 直接下载。 应用：提供 APP 应用管理、网络视频点播、儿童社区、游戏、本地播放等众多功能。 不过其中大部分的游戏 APP 需要使用到体感操控技术，而体感操控器并没有随机配送，需 要单独购买。 牌照合作方：百视通。广电总局向上海广播电视台增加发放335 万个互联网电视机客户 端编号，同时批准百视通200 万个互联网电视机顶盒( 国际上称“OTT ”)客户端编号。 专家点评： 百视通的优势在于小红机顶盒是其自主研发的产品，能够更好的实现成本控 制和个性化定制。同CNTV 和华数相比，百视通在机顶盒方面发力较早，对机顶 盒研发有更好的控制力，有更强的核心竞争力，打通了产业链。以儿童社区为例， 作为百视通在IPTV领域的成功产品，可以顺畅的移植到OTT 领域。（清华大学未 来媒体研究中心 张锐博士） 进入 2012 年，中国 IPTV 主导逐渐从百视通转向CNTV，百视通随之积极探 索其他发展领域。“小红”是百视通进军互联网电视的首款产品——尽管逐渐失 去了 IPTV 的主导地位，但是百视通7 年 IPTV运营资历已经为其运营其他视频新 媒体积累起丰富的经验和强大品牌影响力，这为“小红”的推广大有裨益。目前， 由于“小红”仍处于市场拓展时期，所有影视节目免费收看，随着产品不断成熟，