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汤姆森专利信息系统座谈会回执
PAGE PAGE 6附件1:汤姆森专利信息系统座谈会回执单位姓名手 机姓名手 机注:请将此回执于7月21日前传真附件2:汤姆森专利信息系统座谈会讨论提纲一、企业使用汤姆森专利信息系统模式?1、企业拥有单独帐号,自行使用2、采取会员制,生产力统一管理帐号,专人辅导,集中使用二、如何培养企业汤姆森专利信息系统专利检索人才?1、与企业点对点培训2、全市统一培训模块,集中培训3、课程的内容(详见附件2调查问卷)三、企业对咨询服务和分析报告有何建议?1、申请专利前专利检索咨询服务2、新产品、新技术分析报告3、出口预警分析报告4、技术跟踪报告四、如何运用汤姆森专利信息系统提高研发水平和市场开拓能力?1、信息系统与研发的关系:研发前、研发中、研发后等各阶段的信息系统运用2、信息系统与企业管理:信息系统如何融入企业研发、生产、销售等阶段五、汤姆森专利信息系统企业能够承担的费用是多少?1、独立帐号,单独使用2、统一帐号,集中使用附件3:专利信息培训课程调查问卷单位: 姓名: 电话: 传真: 一、课程设计调查表请在您认为重要培训课程的“是否重要”栏中打“√”(一)专利信息系统课程设计课程设计内容时间是否重要I专利信息基础知识专利文献的著录项解释,如申请人、发明人、国际分类号知识、专利引文等等同族专利和法律状态网络免费专利文献的获取其他相关1天II德温特世界专利索引德温特世界专利索引的产生德温特世界专利索引对专利信息分析的价值德温特世界专利索引中的特殊标引说明,如公司代码、手工代码等等德温特专利引文介绍1天IIIThomson Innovation平台的操作介绍平台检索数据显示、下载数据分析跟踪设定其他1天IV如何利用Thomson Innovation来进行专利查新课题的前案准备检索过程结果判定实际案例1天学员自述答辩1天V如何利用Thomson Innovation风险控制获取高危专利1)337涉案专利的普遍特点2)高危或黄金专利的普遍特点3)获取本企业面临的核心高危专利4)如何跟踪核心专利变化1天VI如何利用Thomson Innovation进行技术分析技术分析的前案准备检索过程的调整分析思路和角度的确立实际案例1天学员自述答辩1天VII专利信息在其他方面的利用启发资产评估专利权许可分析核心专利, 引进优秀人力资源其他1天VIII国外专利信息专家经验分享1天(二)知识产权管理实务课程设计课程设计内容时间是否重要I知识产权部门与企业整体组织架构目前国内企业采用的组织架构和其特点组织架构的基础条件知识产权部门与企业赢利的共同发展半天II企业知识产权的创造专利申请策略专利生命周期的管理专利申请的流程管理评估与管理代理机构半天III知识产权的管理企业知识产权行为规范企业知识产权战略目标的制定知识产权奖励制度、审核等相关制度的建立知识产权人力资源的管理,包括薪酬、招聘、绩效考核等等流程管理风险管理其他1天IV知识产权资产运营知识产权交易与许可谈判无形资产评估半天V海外知识产权风险控制和应对涉及海外采购、销售、代加工等不同形式下的潜在知识产权风险预警机制的建立应对机制的建立诉讼案例的应对经验分享1天VI商标与知识产权半天VII标准与知识产权半天二、建议增加哪些课程
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