某公司人力资源现状与发展报告.pptVIP

人力资源的现状与发展 　 一、公司人力资源结构分析 1. 学历分布 2. 年龄分布 3. 地域分布 4. 性别分布 5. 工龄分布 年龄分布 地域分布 性别分布 四大类员工构成 管理比率 总体结论 1、人员结构中年龄比例合理，地域分布中河南、浙江已超过26%的比例，其中两省比例达68%以上，学历构成初中及初中以下达86%（含小学16%），对员工技能培训、操作一致性提升加大了管理难度。 2、管理人员比例为1：1.35：1.5,离1：5：25的管理层级规律有较大的差别, 其中中高层的定义对结果有较大的影响.生产辅助类员工整体人数较多,从一个程度上讲说明我们对生产的控制能力较弱. 二、公司人力成本分析 1. 人工成本 2. 人工成本含量 3. 人工成本含量分类 4. 2006年人工成本结构 5. 关于人工成本几大核心数据 7. 劳动生产率、利润的增长与工资总额增长间的现状 8. 劳动生产率、利润的增长与工资总额增长间的联系 9. 劳动分配率与人事费用率 人工成本 人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。 以下统计中的一定时期均指自然年度。 按照振德实际的生产经营，人工成本范围包括：员工工资总额、社会保险费用、员工福利费用、员工教育培训费用、劳动保护费用、公司为员工支付住房费用和其他人工成本支出。其中，员工工资总额是人工成本的主要组成部分。  2006年人工成本结构分析模型?? ??? 人工成本构成情况分析指标是指人工成本各组成部分分别占人工成本总量的比重。该指标可以反映各组成部分在人工成本中的重要程度；该指标在年度间的纵向比较，可以反映各组成部分在人工成本中所占比重的增减变动趋势；该指标在同行不同企业间进行横向比较可以反映不同企业在人工成本投资方向上的差别。? 2006年度人工成本总量为3080．8万元，其中构成为：工资总额为86.2％，比2005年下降了4.75个百分点；社会保险费为6.72%，比去年上升2.95个百分点；职工福利费为5.5%，比上年上升了1.6个百分点。工资总额在人工成本中比重下降过快的现象，随着社会保险、劳动保护等刚性支出的加大，预计在07年、08年将会持续。 劳动生产率、利润的增长与工资总额增长间的现状 公司平均全员劳动生产率(人均产值)为2004年为16.5万元， 2005年为15.09万元，2006年为17.6万元，行业先进值不详；2005年比2004年 -0.85%, 2006年比2005年+1.67%. 年度平均工资2004年为1.24万元，2005年为1.14万元，2006年为1.56万元,行业值不详; 2005年比2004年 -0.81%, 2006年比2005年+3.68%. 在2005年,劳动生产率减少的幅度与平均工资减少的幅度的比例为1：0.95，劳动生产率减少的幅度高于平均工资减少的幅度;在2006年, 劳动生产率增长幅度与平均工资增长幅度的比例为1：2.20。 劳动生产率、利润的增长与工资总额增长间的现状 工资率增长的速度已明显高于劳动生产率增长的速度，工资的减少与劳动生产率的减少在临界值,但工资的增长相对劳动生产率的增长来讲,已脱离合理的控制范围。总体上工资的增长是必须的,且是有规律性的,但工资的增长应滞后于劳动生产率的增长. ????在2005年，公司的毛利润的增长幅度比2004上升47. 28%,同期工资的增长幅度为23.77%,在较好的范围内,而在2006年, 公司的毛利润的增长幅度比2005上升23%,工资增加率为26.18%,工资增长的速度已明显高于公司毛利润的增长速度,超出3.18个百分点。 劳动生产率、利润的增长与工资总额增长间的关系 ?从企业可持续发展的角度来看，工资的增长应同时满足于以下两点，即： 1、工资总额的增长速度应低于利润的增长速度； 2、工资总额的增长速度不能超过劳动生产率（以人均产值为衡量）增长的速度。 从人力资源规划来看，除了薪酬总额的增长应保持在企业总体增长比例之下外，还应注意分析不同层级的工资分配合理结构及不同层级之间的薪酬增长的合理增长速度。 劳动分配率 劳动分配率 劳动分配率是企业人工成本分析中的一项重要指标, 具体是指人工成本占增加值的比重。劳动分配率越高，企业用于积累和更新改造的价值越少，?对一个企业来说，发展的后劲就越小。但劳动分配率过低，又会影响员工个人的生活水平。 劳动和社会保障部在2005年统计认为，劳动分配率指标控制在50%左右比较合适。 近三年振德的劳动分配率分别为66.88%，66.98%，77.84%。 人事费用率 人事费用率指人力成本占销售额比重。该