某体育中心室内乳胶漆施工方案.docVIP

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某体育中心室内乳胶漆施工方案

室内乳胶漆施工方案 鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场 室内装饰项目部 编制人:王瑞林 编制时间:2010年11月15日 目 录 第一章 编制的依据、目的、原则………………………2 第二章 工程概况…………………………………………3 第三章 施工安排…………………………………………4 第四章 施工进度计划………………………………………7 施工准备与资源配置计划………………………8 施工方法及工艺要求……………………………8 第七章 安全保证措施和质量保证措施…………………15 编制的依据、目的、原则 一、 编制依据 本工程施工组织设计依据下列资料进行编制: 1、鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场室内装饰装修(变更)工程设计图纸。 2、现行国家及地方有关的建筑施工规范、验收标准等规范性文件。 3、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑施工规范、验收标准等。 4、建筑装饰装修工程施工工艺标准QB/XT-02-2008。 5、本工程施工现场及周围环境的实际情况;工程是一项高质量、高要求的工程。为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工重点多,难度大,施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案,进行统筹安排,才能合理安排,以确保本工程保质、保量、保工期全面交付。体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署,以便科学、合理、实际,有计划的负责该工程的施工组织和管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。 本施工组织方案的任务是:对该工程的施工准备工作和整体施工过程,在人力上和物力上、在时间和空间上,在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。 二、工程目标 1、 工期目标 我们对该工程的现场情况进行仔细分析研究,结合项目部的施工经验和施工力量,并考虑了各阶段施工工序搭接及交叉作业,我们准备确保在有效工期的前提下于2011年8月15号完成此分项任务。 2 、质量目标 对本工程实行全员全过程质量管理,建立健全自上而下的质量管理网络。确保自治区“草原杯”,争创“鲁班奖”。 3、 安全目标 杜绝重伤、死亡事故、重大设备事故。轻伤率控制在3‰以内。 4 、施工组织方式及程序 该工程工程量大,由技术质量高,经验丰富的五家施工队伍进行施工。体育场房间不规则,设备多,管线复杂,工期紧、交叉作业多。现场与各专业公司相互沟通,保证施工有序进行。在现场有限的施工作业面的情况下,我们:“分区、分段,从上到下,从内到外“原则进行施工。 三、进场后的管理措施 1、大批量劳务进场后,召集所有工地管理人员进行交底,例如:工期要求、质量、安全、现场文明施工等,使所有工地人员对整个工程有一定认识。 2、工地放线,按照施工平面图尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误,若出现实地尺寸与图纸不否时应及时与设计人员进行处理,并请总包方到现场征求意见,在得到共同认可后方可施工。 3、施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进度及施工情况合理的科学的进行调度,避免出现施工混乱、施工间断,从而造成浪费和损失。具体内容: (1)、工种调动,针对各工种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象。 (2)、材料调度,施工期间,管理者须对各种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天对材料的需求量,及时予以调供,禁止出现停工待料现象。同时注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免影响施工,须控制材料进场时间。对进场材料、设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。 4、施工日志 施工日志是反映整个工程详细过程的记录,施工日志必须当日写,当日记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工及有关的事项。 5、施工检查 施工管理中一个重要环节既是施工检查,分以下三个方面: (1)、检查各阶段各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,发现问题及时纠正,以免发生不可挽回的损失。 (2)、安全检查,严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清净周围易燃物品。施工现场禁止吸烟。吸烟到专设的吸烟室,并要施工人员养成吸烟后随手掐灭烟头方可离去的习惯。 防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,避免工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。所有人佩戴安全帽,临边工作人员佩戴安全带。 (3)、施工进度检查,重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行

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