大型工业厂房铸造车间施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共102页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大型工业厂房铸造车间施工组织设计

陕西******有限公司**厂区高压开关设备核心组件生产项目—铸造车间 施工组织设计 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: (签)章 监理单位: (签)章 建设单位: (签)章 编制时间: 二O一一年五月五日 质量方针 创建时代精品,提供满意服务。 环境方针 遵守环保法规,持续改进环境。 职业健康方针 坚持预防为主,确保健康安全。 工程管理目标 一、质量目标:达到合格标准 二、工期目标: 本工程计划2011年5月5日开工,2011年12月20日竣工,总工期为230日历天。 三、安全管理目标: 在施工过程中无死亡事故发生,杜绝火灾事故一般事故频率小于千分之一。 四、文明施工目标: 确保达到市级卫生文明工地。 工程概况 一、工程名称: 铸造车间 二、工程地点: 三、建设单位: 四、工程概述 该工程面,南北长:254500,东西宽:156400,高:13000.建筑面积:37448.96㎡,其中厂房面积:32855.54㎡,生活辅房建筑面积:4593.42㎡。厂房A-G轴基础为台阶形独立基础,预埋螺栓,H-X1轴为台阶形、杯形独立基础,C30混凝土。2米厚3:7灰土垫层,局部有加深部位:①23-30/D轴基础底标高:-3.3米;②9-12/G:-5米;③13-15/G:-3.5米;④15-29/L:-6.5米;⑤9-10/V:-5.5米;⑥14-17/V轴:-4米。厂房外墙为240砖墙,高13米,屋面为1.5×6米大型混凝土屋面板。厂区基准点标高为346.3m(黄海高程)。 铸造车间主体结构设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度8度。主厂房铸造部分为钢排架结构,清理厂房及砂处理部分为门式刚架轻钢结构,辅助用房为混凝土框架结构。混凝土结构抗震等级二级,砌体结构施工质量砌体结构施工质量控制等级B级。 主厂房钢结构基础为柱个独立基础,地基采用2米厚的3:7灰土换填,钢筋混凝土基础包括700mm、800mm厚基础部分、700mm、1800mm高基础短柱及600mm、800mm高的基础梁。钢柱与基础采用M42、M45、M48螺栓及1450mm、1950mm深插入式杯口连接。屋面檩条采用热镀锌冷弯薄壁卷边C形钢C220×75×20×2.5。屋面板1.5m×6.0m预应力混凝土屋面板,屋面板安装均采用三点焊连 按照满足使用要求设计航站楼给排水系统。设置室内给水、污废水及屋面外排雨水设施。按照消防要求设置防火分区。消防用水水源引自厂区给水管网和给水站,设置消火栓系统、自动喷水灭火系统。 道路 厂区主干道为4车道,桥面总宽30米,长 米,露天跨靠近主干道段位2车道,宽15.2米,露天跨总长约250~260米,连接厂房东西两侧。 一、承包管理大纲 1.施工承包模式 陕西******有限公司**厂区高压开关设备核心组件生产项目分为四部分,即焊接车间、壳体联合厂壳体加工及涂装车间、铸造车间、厂区生活区。业主委托焊接车间、壳体联合厂壳体加工及涂装车间、铸造车间的中标单位作为本工程的施工总承包单位,本工程采用施工总承包模式,承担整个工程施工总承包管理、总控制和总协调任务,除完成自己承担的工程内容外,承担对其它分包单位和指定分包单位进行管理、计划、控制、协调、配合、服务等工作,全面完成工程项目建设既定的的各项目标。 在本工程施工阶段,施工总承包单位受业主委托对工程实施全面管理,在工程质量、工期、安全、文明施工方面对对业主总负责。 施工总承包单位根据业主委托授权的要求,充分发挥总承包单位的管理优势,通过进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上对工程设计施加影响,实现工程设计与施工的衔接,在工程进度、质量、造价等方面取得更好的管理成效。 1.1施工承包方式 本工程由总承包单位进行工程施工总承包、总协调、总控制,总承包单位根据国家有关规定对项目质量、进度、安全及文明施工、竣工资料等进行全面管理,确保工程质量、进度和投资。 总承包单位除完成自己承担的工程内容外,将对所有指定分包单位承包的工程纳入总承包的统一管理、协调、控制之中。 本项目施工管理总承包合同期限为:自合同签订之日起,到竣工验收交付使用止。 1.2施工承包经理部机构设置 1.2.1安质部主要职能 安质部是项目施工计划、安全生产、文明施工和各项施工资源管理的主控部门,主要职能: (1)全面负责整个工程的各项计划统计工作,编制总体施工生产计划和各项统计报表,召集生产例会,对施工进度进行动态控制。 (2)负责现场的施工总平面管理工作,负责对指定分包单位在进出场、工作面和各项施工设施、水

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档