2011年监理习题401.docVIP

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第四部分 建设工程进度控制 ?   考试内容纲要:   1.流水施工进度计划的安排。   2.关键线路和关键工作的确定方法。   3.网络计划中时差的分析和利用。   4.网络计划工期优化及计划调整方法。   5.双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。   6.实际进度与计划进度的比较方法。   7.工程延期时间的确定方法。      考点分析:流水施工组织方式的特点;有节奏流水、无节奏流水的流水步距、流水工期的计算;双代号网络图时间参数的计算;关键线路的确定与工期的计算;结合时差的利用进行索赔;网络图进行工期的优化;利用双代号时标网络进行偏差分析;利用前锋线比较实际进度与计划进度进行偏差分析;工程延期的审批原则及延期时间的确定。   一、流水施工进度计划的安排   1.流水施工参数及基本组织方式   (1)流水施工参数   流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。   工艺参数包括施工过程(其划分的依据)、流水强度。   空间参数包括工作面和施工段。   时间参数包括流水节拍(区别流水施工组织方式的特征参数)、流水步距、流水施工工期。   (2)流水施工的基本组织方式   1)有节奏流水施工   2)无节奏流水施工   2.流水施工工期的计算方法(表1)   表1 流水施工工期的计算方法(不考虑间歇和搭接时间) 流水类型 流水节拍 相邻施工过程的流水步距 专业工作队 施工工期计算 固定节拍 各施工过程在各个施工段上的流水节拍相等 相等,等于流水节拍 等于施工过程数 (m+n-1)t 加快 成倍节拍 同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍相等;不同施工过程不等,成倍数关系 相等,等于流水节拍的最大公约数 大于施工过程数 (m+n'-1)K 一般 成倍节拍 同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍相等;不同施工过程不等,成倍数关系 不尽相等 等于施工过程数 非(无)节奏 各施工过程在其各个施工段上的流水节拍不全相等 不尽相等 等于施工过程数 累加数列错位相减取大差计算流水步距   【案例】   【背景材料】   某工程包括三幢结构相同的砖混住宅楼,组织单位工程流水,以每幢住宅楼为一个施工段。已知:   (1)地面±0.000以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工,流水节拍为2周。   (2)地上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工,由各专业工作队完成,流水节拍分别为4、4、2周。   【问题】   如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接,均不考虑间歇时间,试绘制该工程施工进度计划。   [答疑编号501372040101]   【答案】   (1)地下工程组织固定节拍流水施工:   施工过程:n=4;施工段:m=3;流水步距:K=t=2(周)。   工期T1=(m+n-1)×t=(4+3-1)×2=12(周)。   (2)地面以上组织加快的成倍流水施工:   施工过程:n=3;施工段:m=3。   求流水步距:K= min(4,4,2)=2。   求专业队数:b1=4÷2=2;b2=4÷2=2;b3=2÷2=1;   总队数n=b1 +b2+b3 =5   求增加专业队后的工期:T2=(m+n-1) ×K= (3+5-1) ×2=14(周)。   (3)确定总工期:当第一幢住宅楼地下工程完成后即可进行地上工程,则总工期:   T=(T1-搭接时间)+T2=(12-2×2)+14=22(周)。   (4)绘制施工进度计划如图1。                     图1   二、关键线路和关键工作的确定方法   1.网络计划技术基本概念(表2)。   表2 网络计划图的概念 主要内容 细化内容 知识要点 网络图 网络图 由节点和箭线组成,表示工作流程的有向、有序网状图形 分为双代号和单代号两种 虚工作 虚工作既不消耗时间,也不消耗资源 双代号网络图中,虚箭线表示虚工作 单代号网络图中,虚工作只能出现在起点或终点节点处 逻辑关系 工艺关系 生产性工作之间由工艺过程决定 非生产性工作之间由工作程序决定 组织关系 因组织安排或(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要 具体表现 紧前工作、紧后工作、平行工作、先行工作、后续工作 线路、关键线路和关键工作 线路 定义及表示方法 关键线路 总持续时间最长的线路;不一定只有一条 执行过程中会发生转移 关键工作 关键线路上的工作称为关键工作   2.网络计划时间参数的计算。   关键线路和关键工作的定义   关键工作指网络计划中总时差最小的工作。关键路线是线路上总的持续时间最长的线路。需要重点掌握标号法和按工作计算法确定关键线路的方法。

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