基于关键链的动态多项目资源配置方法研究.pdf

《经济师》20l7年第 1期 ●经济师论坛 摘 要：近年来海上油田多项 目齐头 并进 ，成倍增长的工作量造成专业技术人 员短缺、建造场地和大型船舶机具资源严 重不足，在项 目资源有限和工期固定的双 基于关键链的动态多项资源配置方法研究 重约束下，导致项 目工期延误。针对海上油 田区域开发项 目工期延误中存在的资源约 束问题，文章分析 了海上油田多项 目管理 ●任秀芳 中资源分配现状 ，运用关键链方法对海上 油田区域开发工程多项 目资源配置进行优化，设计关键链动态多 三、动态多项 目资源配置模型 项 目资源配置计划模型。缓解了项 目间的资源冲突，缩短了多项 目 资源配置管理是海上油田多项 目管理最核心问题之一。首先， 建设总工期。 项 目资源配置直接影响着项目进度管理，合理的资源配置可以缩 关键词：海上油田 区域开发 动态多项 目管理 关键链方 短项目工期，反之，则会导致项目延期。其次，项目资源配置是项目 法 资源配置 进度管理的重要组成部分，分配到各工序上资源的使用情况是项 中图分类号：F205 文献标识码：A 目进度控制的关键环节。 文章编号：1004—4914(2017)0卜293—02 从海上油田行业特点和项 目环境背景可知，由于海洋环境复 杂多变，区域开发项目在动态环境下实施海上工程建设。在启动多 一 、 引言 个项目前要制定项目总体进度计划和资源配置计划。本模型运用 我国渤海海域油田开发已经走过3O年的历程，在石油储量有 关键链法，重点解决多项 目环境下资源约束和优化配置问题，假设 限的情况下 大中型油田独立有效的开发越来越少，越来越难。为 每个项目工序所需的项目资源为已知，利用关键链法对项 目的资 了使这些中小油气田开发获得收益，近年来中海油逐步采用油田 源分配进行优化，模型的具体步骤如下： 群联合开发，以及发展到目前的区域开发。经过实践证明，不仅提 1．项目优先权排序。根据单个项目的工期和资源需求情况，找 高了油田开发效益，而且还降低油田开发成本。但同时，区域开发 出各项目间冲突最多的关键瓶颈资源，再对各个项 目按照进度权 也给中海油油气田开发工程带来了新的挑战。现有项目进度控制 重系数进行优先权排序，根据优先卡则顿序合理分配这些有限的关 方法在资源受限的情况下的整体调控能力不强，尤其在并行开展 键瓶颈资源，其他受限的非关键瓶颈资源按此方法进行分配。 的多项 目管理中，资金、时间、资源的过载和冲突更加严重，导致在 2．确定项目关键链，进行项目资源配置。结合关键路径法，先 项目管理中存在延误工期、成本预算超支等普遍问题。 找出单个项目的关键路径，预测关键路径上的各个工序资源需求 针对多项目资源冲突和进度拖延问题，利用关键链方法可以 量和所占用的时间，采用启发式算法识别多项 目的关键链，运用关 有效地弥补传统网络项 目计划中的缺陷，通过采用项目优先级排 键链法按项目优先级排序进行资源配置。若发生资源冲突，具有优 序、设置缓冲机制和最晚的工序计划等措施来有效分配项目资源 先权最高的项 目关键链上资源优先配置。 和缩短项目周期。在海上油田区域开发多项目管理中，由于在建项 3．设置关键链缓冲区及预警机制。关键链通过设置缓冲区来 目间存在关联性和不确定性，如何在有限资源和工期进度的双重 吸收不确定性对项 目风险的影响，并对缓冲消耗过程进行动态跟 约束下，对多项目进行高效管理是—个亟待解决的问题。