分区装表计量实践.pdfVIP

分区装表计量管理实践研究 海雅 朱莹 熊异平 （长沙供水有限公司） 要：本文通过对长沙供水有限公司城东分公司在分区装表计量管理方面的实践方 案的研究，探讨了分区装表计量管理的可行性及可预期的实际效果，为科学的降低产销差提 供了一个思考方向。 关键词：分区装表 产销差 了进一步有效地降低和控制产销差，科学地、有针对性地找出 存在的问题 ，长沙供水有限公司城东分公司开展分区装表计量管理 工作是一种积极地、科学地应对措施，期盼通过试点，获取成功的经 验。 、产销差偏高的原因分析 长沙供水有限公司城东分公司2006 年产销差 26.19%，虽然在 水表计量、无表用水、管道查漏等方面做了大量的工作，但距离公司 制定的22.69%的考核指标仍存在较大的差距， 分析主 原因是： （一）部分水表的抄见量较实际用水量偏低； （二）存在较多管道暗漏； （三）无表用水等偷盗水情况严重。 （四）计量设备的误差值，不同计量设备的不对称误差 二 、分区装表计量管理工作的意义和预期目的 针对以上原因分析，由于城东公司辖区范围大，管线错综复杂， 而现有人力、物力、精力却有限，目前只能采取发现一处问题被动解 决一处问题的方法，而无法全面地、科学地、主动地发现和分析问题， PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 进而有针对性地、有重点地、从大到小、循序渐进地采取措施解决问 题。因此，为了找出问题存在的位置，更加切实有效、最快速度地降 低产销差，区域产销差控制的管理方法已势在必行，是精细化管理的 需 ，是规范化管理的基础。对于供水公司而言， 今后合理地分析 和制定各项指标 供科学的参考依据，对于分公司而言，既可体现考 核指标，又能 供监控数据，更利于产销差的分析。 （一）可以准确计量进入该区域的夜间流量，掌握漏损数据的偏 差，从而起到漏损控制的作用。改变过去主 靠外界报漏、被动检漏 维修为主动检漏维修的传统工作方式， 高检漏维修工作效率和漏损 控制的管理水平。 （二）可以准确计量每日或每月进入该区域的流量，掌握抄表收 费的数据偏差，从而起到营销控制的作用。改变过去单纯关注个体 整体统筹、兼顾个体的工作方式，提高抄表收费的工作效率和营销管 理水平。 （三）可以对该区域内进行压力管理，保证供水管网在最优压力 下运行。 三、分区装表计量管理的含义 分区装表计量是指在配水系统中通过分区安装计量设备，记录该 水表计量范围内不同时间用水量，用于分析和判断计量区域内的管网 漏水量。通常城市用水规律体现在白天用水量大、夜间用水量小，特 别是深夜用水量更小。此时，测定流入该区域的在线流量的夜间最低 流量，可视 该区域内管网的漏水量。通过逐步关闭区内闸门、对比 PDF 文件使用