2-1方针把持法度模范榜样.docVIP

中油管道检测技术有限责任公司 HSE/OHS/EMS程序文件 文件编号 CPPI/OHSE CX-2.1-C 页 号 共 3页 第1 页 标题 2.1方针管理程序 修改状态 第 0次修改 1．目的 确定公司的职业健康、安全与环境方针，用OHSE方针指导公司生产、经营的全过程，并确保公司OHSE管理体系在实施中持续改进。 2．适用范围 本程序适用于中油管道检测技术有限责任公司OHSE方针的确定、传达和持续改进全过程的控制。 3．相关文件 3．1 《HSE/OHS/EMS管理手册》 3．2 《文件控制管理程序》 3．3 《管理评审程序》 3．4 《内部审核管理程序》 3．5 《不符合和纠正措施管理程序》 4．职责 4．1 最高管理者负责策划、制定OHSE方针。 4．2 总经理负责方针的批准、颁布及实施。 4．3 管理者代表负责协助总经理对方针的宣贯。 4．4 副经理负责协助总经理对方针的实施。 4. 5 质量安全环保部负责OHSE方针的管理工作。 4. 6各部门的负责人负责宣传、贯彻OHSE方针。 5．程序 5.1 方针的制订。 5.1.1 最高管理者对OHSE方针的制订提出意图、总体思路和要求。 中油管道检测技术有限责任公司 HSE/OHS/EMS程序文件 文件编号 CPPI/OHSE CX-2.1-C 页 号 共 3页 第2 页 标题 2.1方针管理程序 修改状态 第 0次修改 5.1.2 由质量安全环保部根据最高管理者意图、调研和征集意见结果，提出方针的建议草案。 5.1.3 由最高管理者及有关人员对草案修改完善后，最后定稿。 5.1.4 OHSE方针写进《OHSE管理手册》并随其一起正式颁布实施。 5.2 方针应符合的要求 a）与本公司总体发展目标相一致； b）遵循GB/T28001-2001、GB/T24001—2004、SY/T6276-1997及Q/CNPC104.1-2004标准规定； c）与国家、社会及员工的需求和期望相适应； d）能引导公司持续改进，向更高的目标前进； e）适应国内外同行业市场竞争的需要； f）具有可行性，可作为全公司行动的座右铭。 5.3 方针的展开 方针应传达到公司各部门、单位及各相关方。公司各部门、单位应将方针转化为相应的工作方针，必须使每个员工懂得怎样做才符合方针要求，并通过会议、合同、网站、宣传等多种形式，将方针精神对社会传达。 5.4方针的修订 5.4.1视公司的业务发展，决定是否修订方针。 5.4.2 修订仍应遵循制订的程序，但可以简化。 5.5方针的评审 5.5.1 应把对方针的适宜性、有效性的评价列入管理评审，并研究解决方针管理中存在的问题。 5.5.2 当到了一个新周期（如三年为一周期）时，如果进行方针的修订，则修订后的方针应进行专题评审。 5.5.3 评审应包括： 中油管道检测技术有限责任公司 HSE/OHS/EMS程序文件 文件编号 CPPI/OHSE CX-2.1-C 页 号 共 3页 第3页 标题 2.1方针管理程序 修改状态 第 0次修改 a）方针是否满足法律法规、标准的要求； b）方针是否满足社会、员工及相关方的要求； c）方针是否满足可持续改进要求； d）方针是否已实现； e）公司OHSE方针通过努力改进后是否提高了公司的职业健康、安全与环境表现水平。