掌管话术.docVIP

OPP开场主持话术： 开场热场，问好： （舞曲《全日爱》鼓掌热场，主持人上场带动，助教场边围场带动，鼓掌时间3分钟） 各位大易大易的新老朋友们： 大家晚上好！首先自我介绍一下，我是本次大易哈佛案例分享会的主持人XXX，很高兴和这么多朋友在如此热烈的环境中相聚一堂，共同分享我们的成就、收获和心得。 介绍嘉宾介绍大易： 在课程的开始我想先为大家介绍几位优秀的企业和他们到场的优秀企业家，（介绍2-3家企业和集体介绍总裁班学员）（用时3分钟） 我还要为大家介绍一家企业，这是一家提供商业服务的公司，因为这样的公司成功了，一定是他的客户成功了，他们用他们专业的具有独特客户价值的服务在短短三年的时间里，服务了千余家企业，和十万人次以上的企业员工，他用执行力训练和凝聚团队，用职业化和工业化训练团队，三年来，他的团队扩大了5倍，影响力扩大到全国，企业每年的增长速度都在200%，只因为他们秉承着一句话：我们说的就是我们作的，我们做的就是我们说的。 大家知道我说的是哪家公司吗？ 很多老朋友都说了，这不是你们自己吗？对，这就是大易大易，我们是大易咨询体系中专业的培训公司，是国内唯一一家拥有自己知识产权，拥有自己的专职讲师团队，专注于“企业团队训练”培训的管理培训公司。 我们要做的就是和在座各位，共同成长，因为我们的使命是致力于中国成长型企业的正规化﹑国际化﹑持续化，与客户共同成长，共建伟大公司。（3分钟） 会场要求： 今晚的分享非常重要，所以每一分钟对于大家都非常宝贵，我们一定要有一个良好的分享环境。 好，现在请各位把你们的手机拿出来，并且和我一起做一个动作，现在请把你们的手机举起来(一定要求动作到位)，对着你右边的伙伴跟我一起说：在讲课过程中，如果我的手机响起，我就把他送给你。好，成功者言行一致，说到做到。给大家5秒钟的时间，迅速调成关机或震动状态。 为了保持一个良好的学习环境，在接下来的分享过程中，请大家不要来回走动，不要中途退场，感谢大家的配合。 介绍分享会价值： 今天的分享，我们会集中很多备受关注企业的热门话题，集合大家的思路和管理实践，我们的特级讲师，高级管理顾问们都会和各位一道分享极其有意义的真实管理案例，我们分享大家的智慧和才干，探讨解决措施，最后落实到我们自己的其中去，离开会场的时候，大家都带着我们准备好的管理工具离开，带着改善企业经营管理的操作方案离开，大家说好不好？ 分组，熟悉，选队长： 为了让我们的讨论更有价值更有收获，我们采用头脑风暴式的小组PK分享方式，大家看我们已经分好了小组，每一个小组就是一个今天分享会的团队，小组分享最优秀的小组和组长我们都会有优厚的礼物留给大家，期待大家的表现啊…… 现在我给大家2分钟的时间，小组中的各位相互熟悉一下，大家交换名片，并且推举出一位队长来主持我们的分享，指派成员发言，时间紧迫，大家马上行动…… 好的，时间到，请推选的X位组长起立，一人为自己小组称呼说一句话鼓励一下团队…… 介绍助教： 请各位就座，在大家的座位中同时还有一位非常优秀的助教将一块参与我们的讨论，我为大家介绍一下…… 介绍课程安排： 今天我们的分享会将分三个阶段进行，首先我会给大家带来一个非常有价值的真实案例，这样的事件在企业中非常敏感，我们将会分组讨论和交流，这些的现象是怎么产生的？遇到这样的现象怎么解决？还有就是我们怎么防范这样问题的发生？ 时间非常紧凑，大家一定非常期待我们的分享，那么现在我们一起来看看，到底是什么事件如此令人揪心？