银行培训推广词120203.docVIP

银行培训推广词： 一、主打课程及其适合对象： 1、《商业银行战略管理》 适合对象： 行长副行长中高层管理者 2、《商业银行风险管理转型》和《商业银行信贷定性分析》 适合对象：行长、付行长、各信贷部门主管中高层、信贷客户经理 二、为什么选择廖晓 1、廖晓老师先后全国各地给工商银行、建设银行、农信社、城市商业银行、光大银行等讲过战略或者风险课程； 2、廖晓老师几乎百分之九十的讲课，一半以上学员打满分，不是满意率的问题，是优秀率！！所以是精品课程，金牌课程。其中给宁波光大银行行长副行长讲课，第一次讲课，70%打满分，是深圳金融联主办的，可以打听效果，从金融联和光大银行宁波分行办公室主任邵总可以都可以打听。给湖北宜昌商业银行行长讲课，至少一半打满分，其中分行副行长叶林是廖晓老师QQ好友，也可以打听；中国银行东莞分行，可以找博纳咨询陈伟宜打听； 3、廖晓老师是中国少有的几个全面掌握战略管理、运营管理和公司治理等方面管理知识的人，在战略方面，出版专著《战略转型》，做过十多个行业的战略咨询项目；运营管理方面，帮助企业开发过供应商评估体系（涉及到运营管理的采购物流、生产制造、研发设计、营销品牌渠道等）；公司治理方面，廖晓老师提出治理转型理论，做过公司治理咨询项目； 4：商业银行战略课程： 战略专家不懂银行业务，比如清华北大战略管理博士生导师，但是他们不懂银行业务，隔靴搔痒；同样，银行家虽然很懂银行业务，但是不是战略专家；懂银行的不是战略专家，战略专家不懂银行业务，廖晓老师是中国少有的既是战略专家又在银行干过懂银行业务的老师，这是唯一的竞争优势；另外，廖晓老师的战略课程，大多以银行案例为主。 5、商业银行信贷风险管理转型或者信贷定性分析课程 最核心的就是剖析了现在企业财务造假情况下，银行如何从定性角度审核考察企业，包括如何跟老板对话，如何审核企业，如何跟老板交朋友，如何参观考察企业，如何从战略、运营管理（生产、营销等）和公司治理方面方面考察；如何让信贷管理人员在不熟悉行业背景和不具备企业管理实践经验情况下，快速学会考察企业；该课程很行长副行长和信贷主管和客户经理都反映非常有实战性，对他们很有帮助作用。 三、不足之处 不足地方，唯一一次给客户讲课，只有70分，因为学员结构不合适，学员听不懂或者不愿意听相关课程。