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株洲海创明珠花园滨江商业街概念规划建议上
案例研究:建外SOHO商业街区——品牌商家,特色商品 Guild Hall 提供精选的高端时尚专卖店,美食和咖啡吧。 在Guild Hall 与Thames Walk 的交界处,树立着一座由三 个人合力举起一个地球仪的雕像。屋顶为圆锥形,阳光透过 玻璃照射到地球仪上,象征着工会的力量; 在Guild Hall 的墙壁四周,雕刻着工会内不同成员的形象,使访客犹如置身美术馆,平添独特的购物感觉。 Bluewater Shopping Park 国外可借鉴案例分析 餐饮– Wintergarden 冬园 商业群中还包括有一个以餐饮为主的独立建筑—— Winter Garden; Wintergarden 是购物中心的主入口。门前有一个人工湖,以及户外就餐区域。 Bluewater Shopping Park 国外可借鉴案例分析 餐饮– Water Circus 水广场 水广场包括了一个拥有13个放映厅的电影院,以及数个各具特色的餐厅,其中包括中国,葡萄牙,以及西班牙等。为消费者提供了丰富的选择。这些餐厅中包括了一些知名餐厅,例如T.G.I.Friday’s, Nando’s 以及Amoy等。 通过Water Circus 底层的玻璃门,有一个室外就餐区域。而其中的喷水池,为消费者就餐提供了优美的环境。 Bluewater Shopping Park 国外可借鉴案例分析 业态组合 购物中心的三家主力店,三家英国知名百货公司, 占据的购物中心较大的面积; 就商家数量而言,占据比例最大的业态为服饰类, 占总商户的34%。其次为装饰品与餐饮,分别为 15%,以及14%; 服饰类品牌以英国本地名牌为主。少数几个国际一 线品牌,包括Zara,Laura Ashley, United Colors of Benetton等。 Bluewater Shopping Park 国外可借鉴案例分析 娱乐项目 Bluewater Shopping Park 国外可借鉴案例分析 建筑的设计实现了人流的循环流动, 动线明晰便利,利于顾客辨识; 主体建筑之间通过不同主题特色的街 区相连结,各街区交汇处则利用特色 餐饮等休闲业态自然过渡,同时引导 人流; 景观小品的设置加强项目的整体感, 将区域文化融入项目; 利用室内娱乐设施,延长消费者逗留 时间; 设置区域主题,并通过业态组合、建 筑风格、外部景观等多方元素共同打 造,最终形成整体环境的一致性。 借鉴点 Bluewater Shopping Park 国外可借鉴案例分析 利物浦阿尔伯特码头 是区内最大的码头,建成于1846年,占地200公顷。码头区的历史建筑群在1952年就被列为英国一级保护建筑。 1981-1988年,开发公司制定了相应的地区复 兴计划。一些码头仓库被改建为海洋博物馆、 现代美术馆,另一些则改建为公寓、酒吧、餐 馆、手工艺作坊和办公楼。通过长期的大规模 再利用,这里终于由废弃的沿江码头戏剧性地 再生为游人如织的旅游胜地。 Albert Dock 国外可借鉴案例分析 * 海创·明珠花园 滨江商业街概念规划建议 达观整合推广机构 2010年2月 知识产权 敬请尊重 基本目标:前所未有,更超越所有 基本方向:打造株洲最具特色的 外滩风情商业街 商业目标沟通 海创·明珠花园商业运作目标: ② 项目整体增值:形成对项目整体运作的价值支撑 ③ 展示价值 ① 利润的重要来源 目录 株洲零售商业市场分析 可借鉴案例研究 项目研究 项目定位建议 项目规划建议 项目业态建议 整体来看,株洲商业主要包括三种形态—— 一、以芦淞商圈为核心的批发业态商业; 二、以市中心商圈为主的零售、休闲、娱乐等业态商业; 三、社区商业 株洲商业版图 而项目所处的河西片区则一直都以高端住宅为主,缺乏大型商业配套。 我们主要就芦淞商圈、市中心商圈及项目周边商业为主进行调研。 芦淞商圈 徐家桥步行街 休闲、娱乐、购物、商务、餐饮 区内配套设施 步行街销售99% 产权销售 销售方式 商铺:徐家桥商业步行街商铺最低22000元/平米,最高在26000元/平米左右 销售价格 / 物业费用 40平左右 面积 临街商铺 主力户型 贯通东西 朝向 商业街区+3栋 栋数 商铺30-50平方米 住宅40-133平方米 面积范围 商业街 项目功能定位 40万平方米 建筑面积 14公顷 占地面积 芦淞区建设南路徐家桥段 区域地段 中鸿·时尚新天地 大型生活超市、餐饮、娱乐、休闲、运动、美容、百货商场 区内配套设施 一
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