现代企业经济管理模式规范化探究.docVIP

现代企业经济管理模式的规范化研究 　　摘要：现阶段，社会的经济发展越来越快，企业的发展也得到了很大的进步，传统的企业经营管理模式已经不在适应社会主义市场经济的发展体制，企业纷纷转向现代企业经营管理。在现代企业经营管理中，现代企业经济管理模式是现代企业经营管理的核心，文章主要讲述了现代企业经济管理模式的含义和目前存在的一些问题，以及如何使现代企业经济管理模式更加规范化的一些策略研究 关键词：现代企业；经济管理模式；问题；规范化 企业最大的效益就是追求利润最大化，这是企业经营的最终目的。社会的经济日益在进步，在市场经济的发展体制下，社会竞争激烈，只有强大的企业才可以生存下来。这种强大的企业说的就是有着规范的企业经营管理模式。企业经营管理模式中最重要的一点就是企业经济管理模式，如何使现代企业经济管理模式规范化才是企业立于不败之地的根本。因为，企业与企业之间的竞争越来越激烈，如果在一个企业中，还是采用的传统的经营管理模式，没有发现在市场经济下企业应该具备的一些素质，那么这个企业一定会被社会所淘汰。所以现代企业经济管理模式规范化是很重要的，它可以给企业创造最大的效益，让企业的发展越来越好。但是虽然目前很多企业在用现代企业经济管理这个模式，但却在运用中很不到位，没有使之更加规范化，这是我们要着重思考的 一、什么是企业经济管理模式 企业经济管理模式，它是企业经营模式的核心，符合现代市场经济发展体制下的一种模式。这种模式，主要说的是企业经营的最大效益就算是在于利润最大化，在于取得最大的经济效益。这种模式主要是对企业的经济活动进行指挥、组织、计划、协调和控制，通过这些行为，无论是对企业的生产环节还是后续环节，都进行严格的监督；在对企业员工进行管理的过程中，有着严格的制度，根据不同的绩效，来确定员工各自的水平，然后实行一些政策，激励他们，调动他们工作的积极性，并为企业创造最大的效益。这就是企业的经济管理模式，这种模式很直观，很确切的分析了市场经济的特点，让企业可以在市场经济发展体制下健康的运行 二、现代企业经营管理模式与传统的经营管理模式的对比 现代企业经营管理模式主要是说的现代企业经济管理模式，与传统的经营管理模式相比，可以说有一个很大的飞跃。传统的经营管理模式，更多的是采取了被动性，缺少主动性。在传统的经营模式主要是在社会的计划经济体制下形成的，传统的经营模式，按照国家的要求，一味的生产数量，闭门造车，没有主动的去考察市场的需求，而且在一些问题上企业没有决策权。而且没有竞争性，在盈亏方面，也是有国家控制的，如果在资金上有困难，国家会统一拨款，在这种情况下，企业根本不去注重企业的经济效益，员工工作缺少积极性和能动性，长期下来，企业没有一点利润化可言 随着社会市场经济体制的深入，这种传统的经营管理模式已经无法适应市场经济下的发展，对一些企业来说，如果依然是传统的经营模式，那长期下来自然就会面临着倒闭的危险。所以现代企业经济管理模式已经逐渐代替了传统的管理模式。由被动变为主动，主动的参与到市场的经济体制中，更加注重企业的生产效益，使企业产生更多的利润。现代经济管理模式更加注重企业的经济效益，更加注重企业对一些问题的重大决策权，这都是在现代经营模式中很重要的。但是虽然很多企业都意识到了这一点，明白了现代经济管理模式的重要性，但是情况依然不是很乐观，还存在着诸多问题。每个企业都有它自己的发展过程，有的企业就可以在市场经济下健康的发展，但是有的企业在发展中就被社会淘汰了，很大一部分原因还是在于没有很好的运用现代经济管理模式，没有使之规范化，这样才导致企业在发展历程中没有得到长远的发展 三、现代经营管理模式中目前存在的一些问题 （一）企业没有很好的理解现代经营管理模式 在市场经济的体制条件下，虽然很多企业都摈弃了传统的经营管理模式，纷纷转向了现代经济管理模式，但是现代经营管理模式有着极其丰富的内容，并不是简简单单的几个字而已。很多企业虽然运用了这个模式，但都存在着生搬硬套，没有真正理解其中的含义，就全盘运用在自己企业管理之中，没有切实有效的依据，没有根据具体的问题去设置具体的制度，有的设置制度后，没有进行有效的落实，或者没有进行有效的跟踪，这样使制度没有发生它最大的效用，这都是欠缺的 （二）管理模式依旧落后 大多数企业已由原来的生产模式转变为现代经济生产模式，但是管理模式依然不太符合现代经济管理的模式，大多数还是停留在生产这一环节之中，没有参与到市场经济下，还是缺少主动性。在生产完以后，没有进行有效的宣传，跟踪以及专业的市场定位，没有主动的去参与市场调查，这都是管理模式中没有做到的地方，没有正确的适应现代经济管理中的模式定位。而且，还有一点就是，大多数企业中的管理体系依然是很简单，对于现代经济管理