108小指标竞赛管理办法.pdfVIP

天津国投津能发电有限公司 小指标竞赛管理办法 1 总则 1.1 了调动运行人员工作积极性，在保证收入公平、公正的前提下， 充分发挥奖金的激励作用，将每个职工的经济收入与劳动付出和工作 业绩挂钩，形成有效的激励和约束机制，确保机组安全、经济、稳定 运行，努力提高企业经济效益，特制定本办法。 1.2 本办法所指小指标，包括发电煤耗、厂用电率、机组真空、主蒸 汽温度、再热蒸汽温度等。 1.3 公 设立小指标竞赛奖励资金，每月根据各部门小指标完成情况 进行奖励和考核。 1.4 小指标竞赛遵循公开、公平、公正的原则。 1.5 本办法适用于小指标竞赛、评比。 2 管理职责与分工 2.1 生产副总经理 2.1.1 负责公司对小指标奖金兑现总额的批准。 2.1.2 负责公 每月小指标目标值的批准。 2.1.3 负责对提出的考核意见进行批准。 2.2 运行副总工程师 2.2.1 负责公司对小指标奖金兑现总额的审定。 2.2.2 负责公 每月小指标目标值的审定。 2.2.3 负责监督和检查运行部、燃料部奖金分配的执行情况。 2.2.4 负责对小指标竞赛中发生异议进行裁定。 2.2.5 负责对提出的考核意见进行审定。 2.3 安生部主任 2.3.1 负责监督和检查运行部、燃料部奖金分配的执行情况。 2.3.2 负责公 每月小指标目标值的审核。 2.3.3 负责对提出的考核意见进行审核。 2.4 运行部、燃料管理部 2.4.1 负责本部门小指标奖金兑现。 2.4.2 负责上报本部门员工小指标奖金分配方案。 2.4.2 负责计算当月本部门所负责小指标。 2.5 节能专工 2.5.1 负责公 每月小指标目标值的编制。 2.5.2 负责对小指标完成情况进行监督，并提出考核意见。 2.5.2 负责审核部门值际小指标竞赛月度完成情况。 2.5.3 负责编制各部门小指标奖金分配方案。 3 管理内容与要求 3.1 小指标奖金分配 3.1.1 小指标竞赛奖金分配：运行部、燃料管理部奖金分配见附表， 安生部奖金与运行部、燃料管理部各项小指标奖金挂钩10%。 3.1.2 运行部、燃料管理部当月的各项小指标应达到安生部下发的目 标值 （目标值根据负荷情况每月下达），方能参与该项小指标奖金分 配（具体奖金分配见附表），若偏离目标值则取消此单元小指标奖金。 3.1.3 运行部、燃料管理部部门 小指标奖金二次分配应按以下原则 进行： 3.1.3.1 分配要从调动员工工作积极性出发，体现多劳多得的原则， 不得平均分配。 3.1.3.2 要制定相应的小指标管理办法，并报安生部备案。 3.1.3.3 运行部小指标应开展值际竞赛，采取小指标最后一名考核、 倒数第二名不奖不罚的方式进行。 3.1.3.4燃料管理部要求燃料外委单位制定相应的小指标竞赛管理办 法，并对外委单位未达标的燃料小指标进行考核。 3.1.4 如因运行原因造成重大设备损坏事故，取消当月责任部门的小 指标奖金。 3.2 工作流程 3.2.1 运行部、燃料管理部每月4 日前将上月本部门小指标完成情 况、值际指标竞赛情况上报至安生部节能专工处。 3.2.2 安生部节能专工根据部门小指标完成情况，完成部门小指标奖 金分配方案。 3.2.3 小指标奖金分配方案经安生部主任、运行副总工程师、生产副 总经理逐级审核后执行。 3.2.4 运行部、燃料管理部根据审批后的奖金金额，按照本部门小指 标竞赛管理办法进行部门 小指标奖金二次分配，并将奖金发放表报 安生部节能专工处备案。 3.3 竞赛过程中必须首先确保机组的安全运行，严格遵守运行规程和 保证机组运行安全的有关措施，严禁 追求经济指标而忽略安全工作 的行为发生。 3.4 竞赛应在认真执行设备消缺办法的前提下进行，各部门不得因 影响经济指标而拒绝配合检修人员按规定进行的工作。 3.5 小指标统计时间（输煤指标除外）从机组并网后负荷升至500MW 开始，至机组停运时负荷低于500MW 结束。 3.6 小指标如区分机组时，则分别统计、分别考核。 4 检查与考核 4.1 发生 追求经济指标而忽略安全工作，可能影响机组运行安全或 机组寿命的，考核责任部门500 元/次。 4.2 发生以影响经济指标而拒绝配合检修人员按规定进行工作的， 考核责任部门500 元/次。 4.3 发生小指标弄虚作假情况的，考核责任部门500 元/次。 4.4 如出现其他未说明的违规情况，根据 际情况提出具体考核 意见。 5 附则 5.1 本办法由安生部负责