着眼打造健康企业+巨明持续打造企业竞争力.pdfVIP

着眼打造健康企业巨明持续打造企业竞争力 本刊记者 口校林 吉林省九台县人李忠明，今 易。崔守波解释道，2016年是非 他感觉满意的是，今年巨明在当 年初在一帮老朋友的鼓动下，做 常不平凡的一年，面对国内外经 地推出的5行玉米机，在秋收期 起农机的生意，并成功拿下国内 济环境持续不好、农机市场整体 间只有链条有点毛病。这让史立 知名品牌“巨明”。由于巨明集 下滑的形势，用户购买力下降， 国喜不自胜，对明年的销售充满 团在九台县已经有了经销商，李 补贴资金紧张，国二升国三等一 信心。 忠明遂跑到邻近的东丰县，成立 系列不利因素，大家能够顶住压 这是巨明近年来突出质量优 了隆鑫农机公司，开始经营巨明 力，经历风风雨雨，能够活下来， 先的一个片段。 “只要产品技术 玉米收获机。让这位“农机菜鸟” 确实不容易。巨明在这种艰难的 含量高、质量可靠、适用性强， 非常意外而兴奋的是，今年头一 大环境下，虽然销售量有所下降， 产品具有很强的市场竞争力。” 年就卖了六七十台。在商务会上， 但产品市场占有率却得到了提 崔守波说。近年来，巨明不断加 他还嗔怪巨明领导，因为今年在 高，而且小麦与玉米收获机均实 强企业内部管理，实现规范化、 生产旺季订单生产跟不上，让他 现了零库存，特别是玉米机产销 信息化管理，还高价聘请精益管 少卖了几十台。 量跃居全国同行业前茅。2016年 理专家，推进5S精益生产管理， “感谢巨明公司领导让我代 是“十三五”开局之年，巨明赢 推行精益物流模式，完善公司质 理他们的产品。”挣到钱的李忠 得了“开门红”。 量管理体系，优化供应商体系。 明一脸诚恳地说。 让崔守波和巨明员工感到自 巨明提向3-5年实现精益化制造， 行业下行巨明市场占有率提升 豪的是，几十年来，巨明经受住 为智能化奠定基础。 12月8日，巨明在太湖明珠 了市场经济的冲击和改制重组的 质量提升，让巨明有了更多 无锡召开主题为“不忘初心诚信 挑战，每次转型均取得成功。特 应对市场变数的底气。尽管当前 合作创新发展共创辉煌”的商务 别是进入农机行业以来，巨明没 农机行业的外围发展形势不容乐 年会。来自全国的400多名优秀 有错失国家大力支持三农和农机 观，但崔守波认为，农机产业仍 经销商代表、200多名优秀配套 市场火爆形势的机遇，在农机发 将是朝阳产业，对巨明而言，发 商代表共聚一堂。这些人当中， 展道路上持续发展，成功实现了 展机遇大于挑战。中国制造2025 既有很多与巨明风雨同舟共事多 “从背负机到自走机”“从小麦 描绘了农机未来发展的蓝图，农 年的老人，也有随着巨明产品线 机到玉米机” “从收获机械到动 机行业十三五规划了农机制造的 不断扩张和市场区域版图不断扩 力机械”“从单一生产型企业到 方向，巨明产品符合国家产业政 大新加入到“巨明阵营”新友。 生产创新贸易型企业”的四大经 策，环保节能，适销