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2014年2月案例合集
2014 年 2 月 HR 案例合集 【案例和解析均来源于勤奋班,进入勤奋班可查看往期所有案例,并且均附有更精彩的延伸阅读,可更深入学习!】 班级地址:/class/qinfen/myclass - 1 - 2014 年 2 月 HR 案例合集 2014-2-7 案例 【案例一】公司如此辞退违纪员工,是否合法? 【基本案情】 郑某于2012年6月1日入职某公司担任销售经理一职,入职时与公司签订了一年期的劳动合同,合同中约定的工 资是“正常工作时间工资为6000元/月,年终利润分红根据当年的财务实际盈利另计”,合同还表示如一方违约需 支付另一方违约金2万元,确定执行标准工时制度,无试用期。但郑某自入职后工作业绩非常差,给公司业务造成 不少损失,于是公司在2011年8月15日将郑某调任销售经理助理一职,2012年9月20日郑某因工作上的一点小事殴 打同事(事情属郑某不对,且该同事一直未还手,该同事多处受伤)。经过此事件,公司以郑某不能胜任工作为由 于2012年9月30日正式与郑某解除劳动合约,并按劳动合同法给予了两个月的经济补偿。郑某不服,对公司提起仲 裁,要求公司按劳动合同支付违约金2万元,还有在其任职期间的延时加班,折算加班费予以发放。那么,请问:公 司如此辞退郑某是否合法? 【本案评析】 本案是因为辞退员工引起的劳动争议。这类争议十分普遍。就本案而言,郑某有两个行为是可以被解职的,一是不能胜任工 作,二是在公司内殴打同事。前者属于不称职行为,属于员工无过错导致解职,按规定解职应履行调岗或培训程序,再不称职 的,提前30天通知(或发30天代通知金)后才可以解职。后者是违反规章制度行为,属于员工过错解职,按规定可以随时解职, 且无需支付补偿。因此,如果该公司有相关规定,且履行了民主程序并公示的,比如在公司网站上发布等(不以通知到郑某为必 须),公司完全应当以严重违章为由解除合同,不应以不称职为由辞退。从案例情况看,估计该公司应当是缺乏相应的规定,否 则不会舍近求远,弃易求难。从不称职角度看,公司履行了调岗程序,发放两个月补偿金,说明公司也履行了30天的代通知金义 务,但是仍缺少一个关键环节,即郑某在新岗位上是否称职的证明,相反公司是以其管理为由来推定不称职的,这显然是不符合 不称职辞退的法定条件的,因此,公司行为是违法的。 【案例和解析均来源于勤奋班,进入勤奋班可查看往期所有案例,并且均附有更精彩的延伸阅读,可更深入学习!】 班级地址:/class/qinfen/myclass - 2 - 2014 年 2 月 HR 案例合集 2014-2-8 案例 【案例一】辞退在工作时间睡觉的员工,是否合法? 【基本案情】 梁某于2012年4月1日入职某公司做仓管员,在此工作期间,虽没有犯过大错误,但工作不积极,懒散,其负责 人对其工作态度表现相当不满,在2012年12月1日检查行为规范过程中,发现梁某仓库门紧闭,进去发现梁某不在 工作岗位,在另一间办公室睡觉,当场逮住。故其负责人通知人力资源部,人力资源部在了解大体情况后,与其谈 话,以工作期间脱岗睡觉为由,予以辞退。梁某当时承认自己错误,在谈话记录上签字予以确认离职,按规定办理完 相关手续。但事后梁某对公司提起仲裁,仲裁理由是公司强迫其签字离职;要求公司给其一定的经济赔偿;另诉求其 延时加班的,公司应折算加班费予以发放。那么,请问:该公司人力资源部以工作期间脱岗睡觉为由,辞退梁某是否 合理? 【本案评析】 实践中多数观点认为,如果用人单位在规章制度中列明工作期间不在岗、睡觉属于严重违纪行为,且规章制度履行了民主制 定和公示告知程序,用人单
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