空手套白狼轻模式校园便利店能否承受行业之痛.PDFVIP

Aerotropolis Daily 创富课堂05 2017年5月3日 星期三 编辑:阮娟 美编:肖莹 图编:任琦 校审:刘佳 便利店是今年的一个小风口，校园市场也有着巨大的用户存量。当便利店切入到校园市场，可以尝到多少甜头呢？ 在今年年初刚刚上线的几何校园就是定位于校园便利店的O2O平台，它通过在每栋寝室楼里招聘1~3位学生店 长，为店长搭建平台，然后完成备货、送货到学生手中的流程。这相当于开在寝室楼里的便利店，售卖商品以零食、饮料 等快销品为主，下单后三分钟左右就会送达用户手中，把便利放在第一位，既解决在校学生夜间饥饿的痛点，更解决最 后五十米的零食送达问题。 其实，早在几何校园之前，就有类似59store、俺来也、宅米这样的公司同样布局校园便利店这一市场，覆盖千万大 欢迎加入我们 学生群体，几何校园现在进场还有机会吗？ 微信号：linkong-fan “空手套白狼”？ 轻模式校园便利店能否承受行业之痛 解决痛点 创新模式 同行的模式过重 轻模式下的成本控制 学生店长挣得少 上月订货额达50万元 据几何校园创始人张伟透露，其实，几 几何校园模式最突出的特点无非就是一个字：轻。没有 何校园进入市场说迟也不迟。虽然俺来 货，没有物流，没有仓储，相当于“空手套白狼”。看上去利润 也、宅米这样的公司早已布局市场，但大多 不高，但几何校园十分注重成本控制，省去了很多沟通成本。 都在南方，北方市场这一块还是相对空白 当然，张伟先生也坦言，眼下的困难主要是市场开拓，现 的。而且，同行竞争者的模式过重，需要大 在正在积极寻求天使轮融资，其实不用太多，300万元就可 量地去建门店建仓储建供应链，如果他们 以让几何校园诞生在10个城市。我们的模式创新在同行业 把市场铺得太广，也许会有掉转不了船头 几何校园创始人张伟 是独一无二的，现在就是要让还没有铺开的各大高校学生群 摆不了尾的风险。 体了解这种模式。我们也不用画大饼，毕竟利润摆在那，利 在校园便利店市场，还存有下列两大 润比其他平台的要高。除此之外，完善平台也是几何校园非 痛点： 常看重的一方面，公司很多支出都投资在平台，平台设计的 1.学生店长挣得少。一般的校园便利 体验度有一定的长远价值。 店平台只给学生20%的利润，而一般快销 据张伟介绍，截至目前，几何校园已招募了200余位店 品的整体毛利为40%左右。剩下的20% 长，覆盖北京30余所高校，4月的订货额已经达到了50万元。 支出会用于完善