简略单纯治理学6.docVIP

【项目管理使用的“三个凡是“】 项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。 【管理心理：好主管应做的8件事】 1.给下属争取更多利益，而非公司能给的额度，下属会以绩效的方式翻倍回报；2.花时间分享你的经验和观点；3.和下属直接沟通，即使是坏消息；4.背后给下属支持；5.热情表扬；6.分配责任，而非工作；7.用人所长；8.让下属知道尊重需赢得。 【管理忌五心】 1.私心，必让你威信扫地。2.贪心，必让你立场错乱。3.妒心，必让你丧失理智。4.偏心，必使你团队内讧。5.粗心大意，必然功败垂成。 【成功者的习惯】 1.微笑；2.气质纯朴；3.不向朋友借钱；4.背后说别人好话；5.听到某人说别人坏话时只微笑；6.过去的事不让人全知道；7.尊敬不喜欢你的人；8.对事无情，对人有情；9.多做自我批评；10.为别人喝彩；11.感恩；12.学会聆听；13.说话时常用我们开头；14.少说话；15.喜欢自己。 【说话】 有一句说一千句，是作家，这叫文采；有一句说一百句，是演说家，这叫口才；有一句说十句，是教授，这叫学问；有一句说一句，是律师，这叫严谨；说一句留一句，是外交家，这叫辞令；有十句说一句，是政客，这叫韬略；有一百句说一句，是和尚，叫玄机；有一千句说一句，这叫遗言。 【提高会议效率的八条建议】 1.将会议控制在22分钟内；2.有明确目标的议程；3.提前发送会议邀请；4.准时开始会议；5.站着开会；6.会议主持人随时终止岔开主题的讨论；7.不要带笔记本和手机，但可以带笔和本子；8.记录所有与议题相关反馈，并发送会议记录给大家。 【乔.吉拉德的销售箴言】 1.成交之前一切为零；2.想有更多的人脉，把75%的时间用在不认识的人身上；3.关系先行，销售在后，没有关系没有销售；4.潜在客户的任何问题都应视为购买信号；5.客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题；6.一流服务创造长期销售机会。 【管理团队的“34323”法则】 1.三个尊重：尊重工作，尊重伙伴，尊重自己。2.四颗心：爱心，耐心，细心，真心。3.三个慎：慎言，慎行，慎独。4.二个容：从容，宽容。5.三个大：大境界，大目标，大格局。 【职场修养】 1.换位思考；2.尊敬领导；3.小事不计较；4.为人低调；5.嘴甜；6.有礼貌；7.多听少说；8.感恩；9.守时；10.守诺；11.承受力强；12.平常心；13.赞扬别人；14.宽容；15.检讨自己；16.不争功；17.不辩解；18.衣着整洁；19.高效率；20.除非必要，别轻易说谎。 【职场必备的八个黄金句子】 1.我马上处理。2.我们似乎碰到一些状况。3.我认为**的主意不错。4.这个报告没你不行啦！5.让我再认真地想一想，三点以前给你答复好吗？6.我很想知道你对某件事情的看法。7，是我一时失察，不过幸好……8.谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。 【被淹死的都是会游泳的】 三人出门，一人带伞，一人带拐杖，一人空手。回来时，拿伞的湿透了，拿拐杖的跌伤了，第三个好好的。原来，有伞的大胆地走，却被淋湿了；走泥路时，拄拐杖的大胆走，却跌倒了；什么都没有的，大雨来时小心走反倒没事，很多时候，人不是跌倒在缺陷上，而是跌倒在优势上。 【营销再华丽，也别忘了这8条】 1.营销的根本是卖东西；2.让你的品牌成为一个故事；3.用消费者的语言对话；4.创造一种体验或期待，而不仅仅是商品；5.别试图控制社交媒体和别人的言论；6.相信消费者体验，而不是市调结论；7.和新用户一起变化，和老用户一起长情；8.便宜的产品不等于差劲的设计。 【三条丢弃规则请遵守】 1.任何事物，只要让你心情沉重，让你对自己有不好的感觉，阻碍你的前行的，把它丢掉。2.任何事物，如果只是占有空间，对你的人生毫无正面贡献的，把它丢掉。3.任何事物，要丢还是要留，你得花很长的时间权衡利弊，或是烦恼不知所措的，那把它丢掉。 【成大事的手段】 1.敢于决断（克服犹豫不决的习性）；2.挑战弱点（彻底改变自己的缺陷）；3.突破困境（从失败中撮成功的资本）；4.抓住机遇（敢于选择、创造）；5.发挥强项（做自己擅长的事情）；6.调整心态（切莫让情绪伤害到你）；7.立即行动（只说不做，徒劳无益）；8.善于交往（巧用人力资源）。 【董事长的心得】 老董事长准备退休，儿子上任前跟父亲说：“总感觉您身上还有很多东西我未学会，上任前再向您讨一句教诲，您经商四十年，现在最想跟我说的是什么？”老董事长说：“你不用急，商场就是战场，它会慢慢教会你，但一句话你必须记得---越是谄媚的下属，背叛你的时候越是决绝。 【最大的危机就是没有危机