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岗位评价 专业：人力资源管理专业 姓名、学号：刘兴隆0794061322 王硕0794061323 孙川川0794061106 一、岗位评价简介 岗位评价是在岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的犯贱难易程度、负责权限的大小、所需的资格条件及劳动环境等方面所进行的测量、评定和估价。 二、岗位评价示例 生产部保洁员 生产工 厨师 核算管理员 部门经理 三、岗位评价标准： 知识技能要求评价标准表 等级 内容 点数 1 高中毕业，不需要专门的知识。 26 2 高中毕业，需要较简单专门的知识。 52 3 中专水平，需掌握本专业的基础理论、基本原理和方 法，要处理一些较简单的技术问题。 78 4 大专水平，需系统地掌握本专业的基础理论、基本原理和方法，要解决本专业内比较复杂的问题。 104 5 大学水平，需深入系统地掌握本专业的基础理论、基本原理和方法，要解决本专业内重要的技术业务问题。 130 工作复杂程度评价标准表 等级 内容 点数 1 工作内容单一，有固定的工作程序，不具任何选择性 28 2 工作内容比较简单，按已有的工作模式和方法工作，在执行政策的过程中需处理一些简单的问题。 42 3 工作内容较复杂，有可借鉴的模式和方法，有工作目标，在执行政策时许处理较复杂的问题。 63 4 工作内容较复杂，有较清楚地政策和原则，需一定的创新能力，要制定、执行局部或专业性政策。 95 5 需在纷呈复杂的工作内容中理出头绪，决策性强，只有总的方针和目标，要制定、执行有关全局的政策，需较强的开拓创新能力。 142 指导责任评价标准表 等级 内容 点数 1 只对自己负责，遇到问题随时向上级请示 23 2 只对自己负责，遇到不能解决问题随时向上级请示 46 3 上级只提出工作任务，对于工作程序和方法自己负责，只对自己负责。 69 4 不仅完成自己任务，在某一或多功能上对别人工作有指导责任。 92 5 负有综合管理责任，负责分配、指导他人工作 115 四、测评结果 经过我们小组成员的计算和讨论后，最终得出的结果按岗位重要性排列为：部门经理、核算管理员、厨师、生产工、生产部保洁员 附厨工岗位评价结果统计汇总表 岗位评价结果统计汇总表 岗位编码 XXX 岗位名称 厨师 所属部门 综合办公室 评价指标 岗位现实状况 评定等级 分数 知识技能 中专学历 3 78 工作复杂程度 工作内容比较简单，按已有的工作模式和方法工作，在执行政策的过程中需处理一些简单的问题。 2 42 指导责任 上级只提出工作任务，对于工作程序和方法自己负责，只对自己负责。 3 69 岗位评价分数 189 评价者 审核者 日期